Agilitás esetpéldák

Hibrid módszertan fejlesztése banki környezetben

Alaphelyzet


Egy 8000 fős bank kiemelt projektekkel foglalkozó főosztálya, amely projektjei sikeresebb végigvitelét tűzte ki célul. A projektek jelentős része informatikai fejlesztéseken alapul, változó és néha nehezen felmérhető követelményekkel bír. 

Egy agilis szemléleten alapuló, nem csak agilisan működő projektek menedzselésére használható módszertant, eszköztárat és kultúrát szerettek volna kialakítani.

Megoldás

A projektek előkészítésének a szabályozásával egy strukturált, valós adatokra épülő döntéshozatali rendszer került kialakításra, amelynek a végén a projektek tisztán agilis, tradicionális, vagy hibrid működés mentén kerültek kategorizálásra.

A megoldás, hogy csak ott és azokat az agilis eszközöket kell szabályozottan, keretek között alkalmazni, ahol ez valóban a projekt célok elérését támogatja. A fejlesztés tartalma a következő volt:

  • gyakorlatban használható eszköztár, folyamatok létrehozása,
  • képzések,
  • a szervezeti átalakulás végigvitele változásmenedzsment szempontból.


A fejlesztés eredménye


  • Tisztázott felelősségi- és szerepkörök jöttek létre.
  • Gyakorlatban, egységesen alkalmazható folyamatok és eszközök álltak rendelkezésre.
  • A szervezeti működés és kultúra átalakult a hatékony és élhető munkahely érdekében.

Agilis képzéssorozat egy SSC-nél (szolgáltatóközpontnál)

Alaphelyzet


Egy 1500 fős telekommunikációs cég, mely elindult az agilis átalakulás útján, azonban az agilis szemlélet és módszertani tudás még hiányos a munkatársi szinteken. Jellemzően sok az új munkatárs, változó szakmai tudással.

Megoldás

A lehetséges agilis transzformációt támogató alapozó, szemlélet formáló képzések megtartása, majd a szemléletbeli és módszertai alapok kialakítása után célzottabb, szerepkörre szabott képzések megtartása: 

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Team


A fejlesztés eredménye

  • A vállalat munkatársainak szemléletbeli és módszertani felkészítése a jövőbeni szervezeti működésre.
  • Gyakorlati tudás és tapasztalat biztosítása az agilis módszertanok alkalmazásának tekintetében.
  • A képzések lehetővé tették továbbá, hogy a munkatársak önszerveződő, proaktív módon végezzék mindennapi feladataikat.