Tudástár

Blog

Mennyit ér az időd?

Egy friss kutatás szerint a munkavállalók naponta átlagosan 40%-ban olyan teendőkkel foglalkoznak, amelyek nem teremtenek értéket az ügyfelek…
TOVÁBB A BLOGRA

Esettanulmányok

Több, mint 500 kudarcra ítélt projektet vittünk sikerre. Az alábbi esettanulmányokban néhány projektről bővebben is olvashat.

  • Szervezetfejlesztés esetpéldák

    Szervezetfejlesztés egy kisvállalatnál Alaphelyzet Egy hazai, 15 fős kisvállalat, kereskedelemmel és építészeti tervezéssel foglalkoznak. Több mint 20 éve…

  • Projektmenedzsment – Megközelítésünk

    A tudatosan kialakított projektkultúra jelentős mértékben támogatja a hatékonyabb működést, az üzleti eredmények elérését, a szervezeti változások és…

  • Projektmenedzsment esetpéldák

    Projektalapú működés fejlesztése egy gyártó nagyvállalatnál Alaphelyzet Egy hazai, közel 3.000 főt alkalmazó, elsősorban gyártással foglalkozó nagyvállalat, ahol:…

  • Szervezetfejlesztés – Megközelítésünk

    Egy szervezetet akkor tekintünk optimálisan működőnek, amikor a felelősségek, hatáskörök, az érdekeltségi rendszer és a folyamatok egyensúlyt alkotnak,…

ÖSSZES ESETTANULMÁNY

Videók

Scrum 2.0

Scrum Masterként dolgozol, de a csapat- és ügyfélhelyzetekben még mélyvízben érzed magad? Megszerezted a Scrum Master képesítést, mégsem érzed magabiztosnak magad a szerepedben? Ez a képzés ott kezdődik, ahol az elmélet véget ér. 4 napos jelenléti tréningünkön számos olyan helyzetet szimulálunk, amivel a valós üzleti életben találkozhatsz.
Megnézem Scrum 2.0
Design Thinking

Design Thinking

Az innováció az igazi kulcs ahhoz, hogy versenyben maradhassunk a mai őrült tempóban változó környezetünkben. De hogyan lehet folyamatosan áttörő ötleteket és megoldásokat generálni? Ismerd meg a Design Thinkinget: ez a tervezési és problémamegoldási módszer az ügyfélközpontúságra és a kreativitásra fókuszál, melynek célja az innovatív megoldások létrehozása a felmerülő kihívásokra.
Megnézem Design Thinking
Mitől sikeres egy projektmenedzser - Szinergia Podcast

Mitől sikeres egy projektmenedzser?

Milyen is egy tapasztalt, profi Projektmenedzser? Sokan keresnek ilyen munkatársat és sokan szeretnének ilyenné válni. Egyetemi képzés viszont erre célzottan nincsen. 4 szakember tapasztalatait hallhatjátok erről az alábbi beszélgetésben, akik egyben a márciusban induló Projektmenedzsment webináriumunk előadói is lesznek. 
Megnézem Mitől sikeres egy projektmenedzser?

Podcastok

  • Építs ésszerűen! – Lean eszközhasználat építőipari projektekben

    Folytatjuk a szakmai eszmecserét a leanben rejlő lehetőségekről az építőiparban. Míg az első részben a lean fontosságáról beszéltünk, illetve arról miért érdemes az építőiparban alkalmazni, most arról lesz szó milyen eszközöket alkalmazhatunk a hatékonyság növelése érdekében.

  • Válságálló generációváltás – Így működnek jól a családi vállalatok

    Magyarországon a vállalatok több, mint 60%-a családi vállalat, így kiemelkedő jelentőségű a szerepük gazdaságunkban. Bár ezek a vállalatok a hagyományokra és a magas minőségre helyezik a hangsúlyt, az alapítók gyakran elsiklanak a sikeres, válságálló generációváltás feladata felett.

  • A nagycsoportos módszer

    Egy nagycsoportos – akár 100 fős – workshop sok logisztikát igényel a megrendelő részéről, nagyfokú szakmai precizitást a szolgáltatótól, nyitottságot a résztvevők oldaláról, de többszörösen megtérül minden befektetett energia, amikor több tucat ember hangját, közös döntését hallja meg egyszerre a vezetőség.