A sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai

A képzés célja

A projektmenedzser szerepkör nagy népszerűségnek örvend manapság és egyben egy rendkívül izgalmas és komplex terület is, ahol nincs két ugyanolyan nap. Rendszerezett gondolkodásmód, jó szervezői és vezetői képességek sorát kell felvonultatni ahhoz, hogy valakiből igazán jó projektmenedzser váljon. 

A Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzés fő célja, hogy a résztvevők megértsék a projektszemlélet és a normál szervezeti működési szemlélet közti különbséget, és ennek hatását a mindennapi munkavégzésre. A résztvevők átfogó módon ismerkednek meg a projektmenedzsment teljes folyamatával, az egyes folyamati elemek jelentőségével és egymáshoz kapcsolódásával. A hangsúly a szemlélet és a leglényegesebb gyakorlati eszközök elsajátításán van.

Itt a helye a tréningünkön, 
  • ha szeretne biztos alapokkal indulni projektmenedzseri karrierjében 
  • ha dolgozik projekteken, projektkörnyezetben
  • ha szeretné projektjeit a megfelelő módszertani háttérrel támogatni 
  • ha nem csak egy elméleti tréninget keres, hanem egy olyan komplex programot, ami széleskörű ismereteket ad át a projektmenedzsment szakmáról és gyakorlati példákon keresztül mutatja be a projektmenedzsment mikéntjét. 

Kiknek ajánljuk?

A Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzést azon munkatársak számára ajánljuk, akik szeretnék megalapozni vagy bővíteni ismereteiket a projektmenedzsment terén és szeretnék a projektvezetői feladataikat hatékonyabban végezni.

Mennyi ideig tart a képzés?

A képzés időtartama összesen 16 óra, mely 2 nap jelenléti vagy online képzésből áll.

A Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzés időpontja 

A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzéseinket.

A képzés díja tartalmazza

A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, illetve a képzési anyagokat digitális formátumbanA résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg. 


KÉPZÉS RÉSZLETEI

A képzés időpontjai: 
2022. május 25-26.
2022. szeptember 22-23.
2022. december 1-2.



Részvételi díj:
150.000 Ft + ÁFA
Kedvezményes díj:
135.000 Ft + ÁFA
A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges.

Képzés formája:
Képzésünk alap esetben jelenléti formában indul, de a résztvevők előzetes kérése alapján - megfelelő jelentkezőszám esetén- online vagy hibrid formában is el tudjuk indítani.

KEDVEZMÉNYES ÁR

10% kedvezmény biztosítunk az alábbi esetekben:
  • 2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés
  • Egy éven belül 4 képzésen vesz részt
  • PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre

A képzés fő témakörei

A képzés moduláris felépítése támogatja a tudásanyag hatékony átadását és gyakorlati alkalmazhatóságát egyaránt.

Tematika:
  • Mit nevezünk projektnek a szervezetek működésében?
  • Miben térnek el a projektek a szervezetben szokványosnak tekinthető (business as usual) feladatoktól?
  • Milyen folyamatok jellemzik a sikeres projekteket?
  • Miként jelölhetjük ki a projekt által elérendő célokat, és hogyan tehetjük mérhetővé a megvalósulásukat?
  • Hogyan bontjuk le leszállítandókká, feladatokká a projekt munkát?
  • Hogyan ütemezzünk reálisan a projektek céljainak eléréséhez?
  • Milyen szerepek jelennek meg projektes környezetben? Ezek a szerepek milyen felelősséggel, hatáskörökkel bírnak?
  • Miként tervezhető a projektet érintő kommunikáció?
  • Hogyan kezeljük a projektek során felmerülő kockázatokat?
  • Hogyan kezeljük a változásokat a projektek során?
  • Hogyan kezeljük a projektek érintettjeit?
  • Hogyan motiválhatjuk a projektben tevékenykedő csapatot?

A képzés trénere:

Baranyai Melinda
Baranyai Melinda
tanácsadó, tréner
baranyai.melinda@szinergia.hu

Referenciák

Céges képzési forma

Céges képzéseinket akkor ajánljuk, ha fontos szempont, hogy a cégből érkező csoportok egységes tudást szerezzenek. Ezt a képzési formát cégenként minimum 6 jelentkező esetén ajánljuk. Ebben az esetben a céges képzés időpontja és a végleges ár közös megegyezés alapján alakul majd ki.

Amennyiben a céges képzési formát választja, úgy a csapattagok riportjai alapján csoporttérkép is készül, amely feltárja, mely viselkedési stílusok jellemzőek a csapaton belül, melyik kolléga milyen pozícióban tud a leghatékonyabban működni, és egy esetleges bővülés kapcsán milyen viselkedési stílusú kollégát érdemes választani a csapatba.

Felkeltettük érdeklődését?

Adja meg az elérhetőségét és 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot vagy jelentkezzen még ma!

Leave a Reply 0 comments

Leave a Reply: