A sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai

  • Kategória: Projektmenedzsment
  • A képzés formája: Jelenléti képzés 
  • A képzés időtartama: 2 nap
A képzés díja:
Nettó ár: 180 000 Ft
Bruttó ár: 228 600 Ft
A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges.
A képzést minimum 5 fő jelentkezése esetén indítjuk, ennek hiányában másik időpontot javaslunk.
Törlés
Érdeklődöm

A képzés célja

A projektmenedzser szerepkör nagy népszerűségnek örvend manapság és egyben egy rendkívül izgalmas és komplex terület is, ahol nincs két ugyanolyan nap. Rendszerezett gondolkodásmód, jó szervezői és vezetői képességek sorát kell felvonultatni ahhoz, hogy valakiből igazán jó projektmenedzser váljon. 

Projektmenedzsment képzésünk fő célja, hogy a résztvevők megértsék a projektszemlélet és a normál szervezeti működési szemlélet közti különbséget, és ennek hatását a mindennapi munkavégzésre. A résztvevők átfogó módon ismerkednek meg a projektmenedzsment teljes folyamatával, az egyes folyamati elemek jelentőségével és egymáshoz kapcsolódásával. A hangsúly a szemlélet és a leglényegesebb gyakorlati eszközök elsajátításán van.

Itt a helye a tréningünkön, 

  • ha szeretne biztos alapokkal indulni projektmenedzseri karrierjében 
  • ha dolgozik projekteken, projektkörnyezetben
  • ha szeretné projektjeit a megfelelő módszertani háttérrel támogatni 
  • ha nem csak egy elméleti tréninget keres, hanem egy olyan komplex programot, ami széleskörű ismereteket ad át a projektmenedzsment szakmáról és gyakorlati példákon keresztül mutatja be a projektmenedzsment mikéntjét. 

Kiknek ajánljuk?

A Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzést azon munkatársak számára ajánljuk, akik szeretnék megalapozni vagy bővíteni ismereteiket a projektmenedzsment terén és szeretnék a projektvezetői feladataikat hatékonyabban végezni.

Mennyi ideig tart a képzés?

A képzés időtartama összesen 20 óra, mely 2 nap jelenléti vagy online képzésből áll.

A Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzés időpontja 

A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, a Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzéseinket.

A képzés díja tartalmazza

A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, illetve a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg. 


Kedvezményes ár

10% kedvezmény biztosítunk az alábbi esetekben:

  • 2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés
  • Egy éven belül 4 képzésen vesz részt
  • PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre

Képzés formája:

Képzésünk alap esetben jelenléti formában indul, de a résztvevők előzetes kérése alapján – megfelelő jelentkezőszám esetén- online vagy hibrid formában is el tudjuk indítani.

A képzés fő témakörei

A képzés moduláris felépítése támogatja a tudásanyag hatékony átadását és gyakorlati alkalmazhatóságát egyaránt.

Tematika:

  • Mit nevezünk projektnek a szervezetek működésében?
  • Miben térnek el a projektek a szervezetben szokványosnak tekinthető (business as usual) feladatoktól?
  • Milyen folyamatok jellemzik a sikeres projekteket?
  • Miként jelölhetjük ki a projekt által elérendő célokat, és hogyan tehetjük mérhetővé a megvalósulásukat?
  • Hogyan bontjuk le leszállítandókká, feladatokká a projekt munkát?
  • Hogyan ütemezzünk reálisan a projektek céljainak eléréséhez?
  • Milyen szerepek jelennek meg projektes környezetben? Ezek a szerepek milyen felelősséggel, hatáskörökkel bírnak?
  • Miként tervezhető a projektet érintő kommunikáció?
  • Hogyan kezeljük a projektek során felmerülő kockázatokat?
  • Hogyan kezeljük a változásokat a projektek során?
  • Hogyan kezeljük a projektek érintettjeit?
  • Hogyan motiválhatjuk a projektben tevékenykedő csapatot?

 

A képzés trénere

  • Baranyai Melinda

    vezető tanácsadó, tréner

    Munkám során egyének és szervezetek fejlődését támogatom, mind módszertani, mind emberi oldalról. Trénerként hagyományos és agilis projektmenedzsment szemléletformáló képzéseket tartok. Pszichológusként hiszem, hogy mindezek mellett elengedhetetlen a vezetői készségfejlesztés is. A cégen belül segítem csapatunk együttműködését és fejlődését, különböző csapatépítő és kultúrafejlesztő programokkal.

Érdeklődés