A képzés célja
Kiknek ajánljuk?
A Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzést azon munkatársak számára ajánljuk, akik szeretnék megalapozni vagy bővíteni ismereteiket a projektmenedzsment terén és szeretnék a projektvezetői feladataikat hatékonyabban végezni.
Mennyi ideig tart a képzés?
A képzés időtartama összesen 16 óra, mely 2 nap jelenléti vagy online képzésből áll.
A Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzés időpontja
A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, a Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk Sikeres projektmenedzsment módszertani alapjai képzéseinket.
A képzés díja tartalmazza
A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, illetve a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.
KÉPZÉS RÉSZLETEI
150.000 Ft + ÁFA
KEDVEZMÉNYES ÁR
A képzés fő témakörei
- Mit nevezünk projektnek a szervezetek működésében?
- Miben térnek el a projektek a szervezetben szokványosnak tekinthető (business as usual) feladatoktól?
- Milyen folyamatok jellemzik a sikeres projekteket?
- Miként jelölhetjük ki a projekt által elérendő célokat, és hogyan tehetjük mérhetővé a megvalósulásukat?
- Hogyan bontjuk le leszállítandókká, feladatokká a projekt munkát?
- Hogyan ütemezzünk reálisan a projektek céljainak eléréséhez?
- Milyen szerepek jelennek meg projektes környezetben? Ezek a szerepek milyen felelősséggel, hatáskörökkel bírnak?
- Miként tervezhető a projektet érintő kommunikáció?
- Hogyan kezeljük a projektek során felmerülő kockázatokat?
- Hogyan kezeljük a változásokat a projektek során?
- Hogyan kezeljük a projektek érintettjeit?
- Hogyan motiválhatjuk a projektben tevékenykedő csapatot?
A képzés trénere:
Referenciák
Céges képzési forma
Amennyiben a céges képzési formát választja, úgy a csapattagok riportjai alapján csoporttérkép is készül, amely feltárja, mely viselkedési stílusok jellemzőek a csapaton belül, melyik kolléga milyen pozícióban tud a leghatékonyabban működni, és egy esetleges bővülés kapcsán milyen viselkedési stílusú kollégát érdemes választani a csapatba.