A képzés díja: Nettó ár: 260 000 Ft Bruttó ár: 330 200 Ft A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges. A képzést minimum 5 fő jelentkezése esetén indítjuk, ennek hiányában másik időpontot javaslunk.
Miért van szükség üzleti elemzésre?
Tudta, hogy a projekteknek majdnem a fele nem éri el az eredetileg kitűzött üzleti célokat? Ez a sikertelenség pedig leggyakrabban a nem megfelelően kezelt igényekből és a helytelenül végigvezetett változásmenedzsmentből fakad. Ismerje meg azokat a módszereket, melyek segítségével már az előkészületektől kezdve hatékonyan és tudatosan vezethetőek a projektek
A képzés célja:
Programunk egy alapozó gyakorlatorientált üzleti elemzés képzés, amely biztosítja a felkészítést a PMI-PBA® nemzetközi minősítésre is. Képzésünk a Projekt Business Analyst szerepkör hatékony elsajátítására épül, melynek során a résztvevők megismerkednek minden olyan hasznos elemzési technikával és eszközzel, melyek hozzásegítenek a projektigények és követelmények eredményes menedzseléséhez, visszaméréséhez, valamint az üzleti sikerhez. A képzés tartalmazza a megfelelő tudásanyagot és minta vizsgasort ami szükséges a PBA minősítés megszerzéséhez.
Mit kell tudni a PMI-PBA minősítésről?
A PBA a PMI legdinamikusabban teret nyerő minősítése a hazai és nemzetközi projektmenedzsment piacon egyaránt. A vizsgára való felkészülés során a hallgató egy olyan komplex felkészítő programon vesz részt, ahol megismeri az üzleti elemzés (business analysis) minden aspektusát, számos hasznos technikát sajátít el, melyek a napi munkafolyamatok során sikerrel alkalmazhatóak. A PMI-PBA minősítés megszerzésével a résztvevő bizonyítja széleskörű ismeretét az üzleti elemzés területén, képes tevékenyen részt venni a követelmények és a projekt eredménytermékeinek meghatározásában és a tervezett üzleti eredmények előre vitelében, mellyel kiemelten értékes erőforrássá válhat a munkáltatók szemében. A program alapvetően előadásra és interaktív konzultációra épül. A képzésen kiadott anyagok, tesztek és diák angol nyelvűek. A magyarázatok és az összefüggések feltárása azonban a praktikusság jegyében magyarul történik.
A képzést követően a résztvevők egyéni konzultációkon keresztül támogatást kapnak egészen a sikeres vizsgáig. A program részeként személyre szabottan tanulási anyagokat, felkészülési stratégiát dolgozunk ki minden egyes résztvevővel. Különösen nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tréningen résztvevők ne csak átmenjenek a vizsgán, hanem a teljes mértékben elsajátított anyagot a gyakorlatban is képesek legyenek használni.
Itt a helye a tréningünkön,
ha szeretné egy komplex képzés keretein belül megismerni az üzleti elemzés módszertanát elméletben és gyakorlatban egyaránt
ha már tapasztalt üzleti elemzőként szeretné tovább mélyíteni tudását
ha szeretne a PMI hivatalos felkészítőjén résztvenni, hivatalosan kiadott mintavizsga sorokat oldani és a PMI e-learning anyagához hozzáférni.
ha nem csak egy felkészítő tréninget keres, hanem egy komplex programot, ami egészen a vizsgáig vezeti végig és támogatja a felkészülés útján.
Kiknek ajánljuk?
A vizsgafelkészítő programot azoknak a gyakorlott üzleti elemzőknek ajánljuk, akik projektcsapatban dolgoznak és a termékfejlesztést, vagy a követelmények meghatározását irányítják, valamint munkájuk során üzleti elemzéssel foglalkoznak és szeretnének magasabb szintre lépni karrierjükben a PBA minősítés megszerzésével.
angol nyelvű, feleletválasztós tesztsor (200 kérdés 4 óra alatt) a kijelölt vizsgahelyeken vagy online
Mennyi ideig tart a PBA vizsgafelkészítő képzés?
A tréning 3 teljes oktatási nap. 35 PDU számolható el, amely a jelenléti tréningen kívül a konzulrációs alkalmakat és az egyéni felkészülést is tartalmazza.
A vizsgafelkészítő teljes egészében megfelel a minősítés megszerzésének előfeltételeként megjelölt 35 órányi üzleti elemzés témakörű oktatás igazolására.
PBA vizsgafelkészítőképzés időpontja
A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, PBA® képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk PBA® képzéseinket.
A képzés díja tartalmazza
A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyreszabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.
Kedvezményes ár
10% kedvezmény biztosítunk az alábbi esetekben:
2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés
Egy éven belül 4 képzésen vesz részt
PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság
Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre
PBA® képzés fő témakörei
A vizsgafelkészítő a vizsgán számonkért elméleti anyagot fedi le, a hatodik kiadású PMBOK mellé csatolt The PMI guide to business analysis-ra épül. A felkészítőn az elméleti ismeretek megszerzése mellett hangsúlyt fektetünk a szemléletformálásra, valamint a típuskérdések, tippek és trükkök gyakorlására.
Module 1 – Üzleti elemzés célja
Hogyan teremt értéket az üzleti elemzés a szervezetben, a mindennapokban és a projektekben?
Üzleti elemzésben leggyakrabban használt fogalmi terminológia
Module 2 – Üzleti elemzés megtervezése
Terv elkészítése
Üzleti elemzés feladatainak, leszállítandóinak meghatározása
Module 3 – Szükségletek értékelése
BA feladatok a projekt előkészítésében – lehetőség vagy szükséglet? Üzleti siker vagy projekt siker? Agilis vagy vízesés megközelítés?
Lehetőség/probléma azonosítása – aktuális állapot elemzése és kiértékelése, lehetséges megoldások azonosítása
Module 4 – Érintettek azonosítása, kezelése
Ki a valódi ügyfél – kitől várhatunk támogatást, kitől támadást, kivel dolgozunk együtt?
Hogyan kezeljük a megbízót? Mit kezdjünk az ellenállókkal? Mindenkivel azonos módon kell kommunikálni?
Module 5 – Igények gyűjtése és kezelése
Proaktív követelménygyűjtés, dokumentálás, modellezés, követés, ellenőrzés – a száraz tényektől a hatékony megoldásig
Brainstorming, dokumentumelemzés, irányított workshop, fókuszcsoport, interjú, megfigyelés, prototípus készítés, kérdőív – miért fontosak nekünk, hogyan és mikor használjuk őket?
Module 6 – Analízis
Folyamat, funkció, szabályok, adatáramlás ábrázolása – hogyan lehet egyszerűen lerajzolni és mindenki számára érthetővé tenni a követelményeket?
Követelmények elfogadása ellentétes elvárásokból fakadó konfliktusok feloldása – követelmény specifikáció, backlog, multivoting, weighted ranking mit jelent
Module 7 – Igények változásának nyomon követése
Projekt tartalmának kidolgozása – együttműködés a leszállítandók megtervezésében, termék karakterisztikájának definiálása
Követelmények nyomon követése
Backlog, Change control tools
Module 8 – Megoldás értékelése
Megoldás értékelése – leszállított eredmény tesztelése, ellenőrzése, megoldás kiértékelése
Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.
Feltétlenül szükséges sütik
A feltétlenül szükséges sütiket mindig engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.
Amennyiben ez a süti nem kerül engedélyezésre, akkor nem tudjuk elmenteni a kiválasztott beállításokat, ami azt eredményezi, hogy minden egyes látogatás alkalmával ismételten el kell végezni a sütik engedélyezésének műveletét.