A program célja
Sikeres felkészülés a PMI® PMP® vizsgájára.
Kinek ajánljuk?
Gyakorlott projekt- és programvezetők számára ajánljuk, akik megfelelnek a vizsgára bocsátás követelményeinek.
Módszertan és keretek
A program egy intenzív vizsgafelkészítés, amely alapvetően egy PMP minősítéssel rendelkező tréner előadására és interaktív konzultációra épül. A tréningen kiadott összes anyag, az előadás és a tesztek a vizsgához hasonlóan angol nyelvűek, de ezek ismertetése tapasztalataink szerint magyar nyelven a leghatékonyabb.
A program tematikája
A program előtt e-learning rendszerünk, vagy egyéni interjú segítségével felmérjük a jelentkezők szakmai tapasztalatát, tudásszintjét, a képzési program fókuszainak meghatározása érdekében.
Module 1 - Creating A High Performing Team
- Creating a High Performing Team
- Define Team Ground Rules
- Build Shared Understanding
- Negotiate Project Agreements
- Empower Team Members and Stakeholders
- Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
- Engage and Support Virtual Teams
Module 2 - Keeping Your Team on Track
- Collaborate with Stakeholders
- Lead a Team
- Address Impediments, Obstacles, and Blockers
- Support Team Performance
- Manage Conflict
- Mentor Relevant Stakeholders
- Promote Team Performance through EQ
Module 3 - Getting Started With Your Project
- Execute Project with Required Urgency
- Manage Communications
- Assess and Manage Risks
- Engage Stakeholders
- Plan and Manage Budgetary Resources
- Plan and Manage Schedule
- Plan and Manage Quality of Deliverables
- Plan and Manage Scope
- Integrate Project Planning Activities
Module 4 - Doing the Work
- Manage Project Changes
- Plan and Manage Procurement
- Create Project Artifacts
- Determine Appropriate Project Methods and Practices
- Establish Project Governance
- Manage Project Issues
- Ensure Knowledge Transfer for Continuity
- Plan and Manage Project/Phase Closure
Module 5 - Keeping the Business in Mind
- Defining the Compliance
- Evaluate and Deliver Benefits and Value
- Evaluate Business and Environment Changes
- Support Organizational Change
- Continuous Process Improvement
Az utolsó alkalmat követően e-learning rendszerünk segítségével további tesztkérdésekkel, tanulást segítő anyagokkal és igény esetén egyéni konzultációval támogatjuk a sikeres felkészülést a vizsgára.
A program időtartama
A tréning időtartama összesen 35 óra: 3 teljes nap oktatási blokk ill. egy fél nap konzultáció, valamint 11 óra e-learning oktatás, teszt szimuláció. Kihelyezett céges képzési forma esetén a program alkalmai előzetes egyeztetés alapján kerülnek meghatározásra.
A program helyszíne
A képzés jelen időszakban online formában kerül megrendezésre.
A képzés időpontja
- 2021. február 11-12; február 18-19.
- 2021. április 8-9; április 12-13.
- 2021. május 20-21; május 27-28.
- 2021. június 17-18; június 24-25.
A képzés ára
A képzés díja nem tartalmazza az ÁFA-t.
218.000 Ft + ÁFA + 100 USD* = 250.000 Ft + ÁFA
* Közvetített szolgáltatás, a PMI részére továbbított díj, mely az általuk biztosított hivatalos tananyagért cserébe fizetendő.
Kedvezményes ár
Képzéseink árából 10% kedvezményt adunk résztvevőinknek, ha az alábbi feltételek közül az egyiknek megfelelnek:
- A képzésre 2 hónappal a képzés kezdete előtt jelentkeznek,
- Egy éven belül 4 képzésen vesznek részt,
- PMI/PMSZ tagok,
- Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.
Céges képzési forma
Céges képzéseinket akkor ajánljuk, ha fontos szempont, hogy a cégből érkező csoportok egységes tudást szerezzenek. Ezt a képzési formát cégenként minimum 6 jelentkező esetén ajánljuk. Ebben az esetben a céges képzés időpontja és a végleges ár közös megegyezés alapján alakul majd ki.
