PMI-PMP® nemzetközi minősítés – vizsgafelkészítő program

  • Kategória: Nemzetközi minősítések
  • A képzés formája: Jelenléti képzés 
  • A képzés időtartama: 35 óra
A képzés díja:
Nettó ár: 290 000 Ft
Bruttó ár: 368 300 Ft
A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges.
A képzést minimum 5 fő jelentkezése esetén indítjuk, ennek hiányában másik időpontot javaslunk.
Törlés
Érdeklődöm

A képzés célja:

A PMP vizsgafelkészítő program komplex felkészülést nyújt a PMP vizsgára. A minősítés megszerzése mellett kiemelt célunk a meglévő tudás struktúrába öntése és a PMI tudásanyag gyakorlatban történő alkalmazásának bemutatása projekt példákon keresztül. A képzés során sorra vesszük a folyamatcsoportokon belüli tudásterületeket és feltárjuk az ezek között húzódó összefüggéseket is, különböző komplex szituációkon keresztül. Emellett részletesen bemutatjuk az egyes inputokat és outputokat, melyek a különböző folyamatelemekhez tartoznak, továbbá azokat a projektmenedzsment technikákat, melyeket a PMBoK tartalmaz.

A vizsgafelkészítő képzést követően a résztvevők egyéni konzultációkon keresztül támogatást kapnak egészen a sikeres vizsgáig. A program részeként személyre szabottan tanulási anyagokat, felkészülési stratégiát dolgozunk ki minden egyes résztvevővel. Különösen nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tréningen résztvevők ne csak átmenjenek a vizsgán, hanem a teljes mértékben elsajátított anyagot a gyakorlatban is képesek legyenek használni.

Itt a helye a tréningünkön, ha:

  • szeretné megszerezni az egyik legelismertebb projekt menedzsment minősítést
  • nem csak egy felkészítő tréninget keres, hanem egy komplex programot, ami egészen a vizsgáig vezeti végig és támogatja a felkészülés útján.
  • szeretne a PMI hivatalos felkészítőjén résztvenni, hivatalosan kiadott mintavizsga sorokat oldani és a PMI e-learning anyagához hozzáférni
  • szeretne több projektmenedzsment megközelítést ismerni a prediktívtől az agilisig szemléletig, és szeretne komplex tudást szerezni a projektmenedzsment területén.

Kiknek ajánljuk?

A PMP a (PMI) által szervezett vizsga sikeres letételével megszerezhető nemzetközi minősítés, magánszemélyek részére, amely a projektmenedzsment jártasságot bizonyítja. A PMP vizsgafelkészítő gyakorló projektmenedzsereknek szól, olyanoknak, aki már bizonyítottak a gyakorlatban is és szeretnék tudásukat szintetizálni, tapasztalatukat nemzetközi benchmarkokkal összevetni és nem utolsó sorban szakmai önéletrajzukat megerősíteni a legnívósabb projektmenedzsment szakmai minősítéssel.

Junior projektvezetőknek, vagy olyan projektvezetőknek, akik csupán eseti jelleggel vezetnek projekteket, így a PMP® minősítéshez szükséges óraszámmal nem rendelkeznek, a CAPM vizsgafelkészítő képzésünket ajánljuk.

PMP® képzés és vizsga előfeltételei

A PMP® vizsgafelkészítő képzést gyakorlott projekt- és programvezetők számára ajánljuk, akik megfelelnek a vizsgára bocsátás követelményeinek. A képzésre jelentkezés feltétele, hogy a résztvevő ismerje a projektmenedzsment alap kifejezéseket, korábbi vagy jelenlegi munkája során projektkörnyezetben dolgozzon.

PMP® vizsga 
Akkreditáló intézményProject Management Institute – PMI
Szükséges végzettségfelsőfokú végzettség
Projektvezetési gyakorlatminimum 3 éves, illetve a vizsgát megelőző 8 évben legalább 4500 órányi
Képzési óraszámlegalább 35 óra (PMP vizsgafelkészítő tréningünk ezt a feltételt biztosítja)
PMP vizsga ára
$ 555 (PMI felé fizetendő a sikeres vizsga jelentkezést követően)
PMP vizsga ára PMI tagok számára$ 405 (PMI Membership regisztráció)
A vizsga jellegeangol nyelvű, feleletválasztós tesztsor (200 kérdés 4 óra alatt) a kijelölt vizsgahelyeken vagy online
PMP vizsgafelkészítő - Szinergia Kft.

Mennyi ideig tart a PMP® vizsgafelkészítő képzés?

A tréning időtartama összesen 35 óra: 4 teljes nap oktatási blokk ill. korlátlan számú egyéni konzultációból áll.

Kihelyezett céges képzési forma esetén a program alkalmai előzetes egyeztetés alapján kerülnek meghatározásra.

PMP® képzés időpontja

A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, PMP® vizsgafelkészítő képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk PMP® képzéseinket.

A képzés díja tartalmazza

A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, hozzáférést a PMI hivatalos e-learning anyagához, illetve a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyreszabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.

Mi segít legjobban a PMP® vizsgára való felkészülésben?

PMP® vizsgafelkészítő képzés fő témakörei

A program előtt e-learning rendszerünk, vagy egyéni interjú segítségével felmérjük a jelentkezők szakmai tapasztalatát, tudásszintjét, a képzési program fókuszainak meghatározása érdekében.
Az utolsó alkalmat követően e-learning rendszerünk segítségével további tesztkérdésekkel, tanulást segítő anyagokkal és igény esetén egyéni konzultációval támogatjuk a sikeres felkészülést a vizsgára.

Module 1 – Creating A High Performing Team

  • Creating a High Performing Team
  • Define Team Ground Rules
  • Build Shared Understanding
  • Negotiate Project Agreements
  • Empower Team Members and Stakeholders
  • Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
  • Engage and Support Virtual Teams

Module 2 – Keeping Your Team on Track

  • Collaborate with Stakeholder
  • Lead a Team
  • Address Impediments, Obstacles, and Blockers
  • Support Team Performance
  • Manage Conflict
  • Mentor Relevant Stakeholders
  • Promote Team Performance through EQ

Module 3 – Getting Started With Your Project

  • Execute Project with Required Urgency
  • Manage Communications
  • Assess and Manage Risks
  • Engage Stakeholders
  • Plan and Manage Budgetary Resources
  • Plan and Manage Schedule
  • Plan and Manage Quality of Deliverables
  • Plan and Manage Scope
  • Integrate Project Planning Activities

Module 4 – Doing the Work

  • Manage Project Changes
  • Plan and Manage Procurement
  • Create Project Artifacts
  • Determine Appropriate Project Methods and Practices
  • Establish Project Governance
  • Manage Project Issues
  • Ensure Knowledge Transfer for Continuity
  • Plan and Manage Project/Phase Closure

Module 5 – Keeping the Business in Mind

  • Defining the Compliance
  • Evaluate and Deliver Benefits and Value
  • Evaluate Business and Environment Changes
  • Support Organizational Change
  • Continuous Process Improvement
Érdeklődés