Project Management Professional (PMP)® Nemzetközi minősítés – vizsgafelkészítő program


A program célja

Sikeres felkészülés a PMI® PMP® vizsgájára.

Kinek ajánljuk?

Gyakorlott projekt- és programvezetők számára ajánljuk, akik megfelelnek a vizsgára bocsátás követelményeinek.

Módszertan és keretek

A program egy intenzív vizsgafelkészítés, amely alapvetően egy PMP minősítéssel rendelkező tréner előadására és interaktív konzultációra épül. A tréningen kiadott összes anyag, az előadás és a tesztek a vizsgához hasonlóan angol nyelvűek, de ezek ismertetése tapasztalataink szerint magyar nyelven a leghatékonyabb.

A program tematikája

A program előtt e-learning rendszerünk, vagy egyéni interjú segítségével felmérjük a jelentkezők szakmai tapasztalatát, tudásszintjét, a képzési program fókuszainak meghatározása érdekében. 

Module 1 - Creating A High Performing Team

  • Creating a High Performing Team
  • Define Team Ground Rules
  • Build Shared Understanding
  • Negotiate Project Agreements
  • Empower Team Members and Stakeholders
  • Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
  • Engage and Support Virtual Teams


Module 2 - Keeping Your Team on Track

  • Collaborate with Stakeholders
  • Lead a Team
  • Address Impediments, Obstacles, and Blockers
  • Support Team Performance
  • Manage Conflict
  • Mentor Relevant Stakeholders
  • Promote Team Performance through EQ


Module 3 - Getting Started With Your Project

  • Execute Project with Required Urgency
  • Manage Communications
  • Assess and Manage Risks
  • Engage Stakeholders
  • Plan and Manage Budgetary Resources
  • Plan and Manage Schedule
  • Plan and Manage Quality of Deliverables
  • Plan and Manage Scope
  • Integrate Project Planning Activities


Module 4 - Doing the Work

  • Manage Project Changes
  • Plan and Manage Procurement
  • Create Project Artifacts
  • Determine Appropriate Project Methods and Practices
  • Establish Project Governance
  • Manage Project Issues
  • Ensure Knowledge Transfer for Continuity
  • Plan and Manage Project/Phase Closure


Module 5 - Keeping the Business in Mind

  • Defining the Compliance
  • Evaluate and Deliver Benefits and Value
  • Evaluate Business and Environment Changes
  • Support Organizational Change
  • Continuous Process Improvement


Az utolsó alkalmat követően e-learning rendszerünk segítségével további tesztkérdésekkel, tanulást segítő anyagokkal és igény esetén egyéni konzultációval támogatjuk a sikeres felkészülést a vizsgára.

A program időtartama

A tréning időtartama összesen 35 óra: 3 teljes nap oktatási blokk ill. egy fél nap konzultáció, valamint 11 óra e-learning oktatás, teszt szimuláció. Kihelyezett céges képzési forma esetén a program alkalmai előzetes egyeztetés alapján kerülnek meghatározásra.

A program helyszíne

A képzés jelen időszakban online formában kerül megrendezésre. 

A képzés időpontja

  • 2021. február 11-12; február 18-19.
  • 2021. április 8-9; április 12-13.
  • 2021. május 20-21; május 27-28.
  • 2021. június 17-18; június 24-25.

A képzés ára

A képzés díja nem tartalmazza az ÁFA-t.

            218.000 Ft + ÁFA + 100 USD* = 250.000 Ft + ÁFA

* Közvetített szolgáltatás, a PMI részére továbbított díj, mely az általuk biztosított hivatalos tananyagért cserébe fizetendő.

Kedvezményes ár

Képzéseink árából 10% kedvezményt adunk résztvevőinknek, ha az alábbi feltételek közül az egyiknek megfelelnek:

  • A képzésre 2 hónappal a képzés kezdete előtt jelentkeznek,
  • Egy éven belül 4 képzésen vesznek részt,
  • PMI/PMSZ tagok,
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.


Céges képzési forma

Céges képzéseinket akkor ajánljuk, ha fontos szempont, hogy a cégből érkező csoportok egységes tudást szerezzenek. Ezt a képzési formát cégenként minimum 6 jelentkező esetén ajánljuk. Ebben az esetben a céges képzés időpontja és a végleges ár közös megegyezés alapján alakul majd ki.

Felkeltettük érdeklődését?

Adja meg az elérhetőségét és 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot vagy jelentkezzen még ma!

Leave a Reply 0 comments

Leave a Reply: