Magánszemélyek részére 20%, early bird jelentkezőknek 10% kedvezményt biztosítunk. A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges.
A lean szemléletet a vállalatok és szervezetek széles köre alkalmazza folyamataik javítására, eredményességük növelése érdekében. Alkalmazható-e ez a módszertan az építőiparban? A válasz röviden: igen! Sőt! Mindannyian ismerjük az építőipar problémáit: késések, munkaerőhiány, bizonytalanság az anyagok elérhetőségében. Erre jönnek az egyre növekvő vevői elvárások, szabályozások és a környezeti és egészségtudatossággal kapcsolatos aggályok, követelmények. Ez mind többlet munkát és több ráfordítást (idő és pénz) igényel.
A tréning célja a kivitelezés folyamatainak elemzése és fejlesztése, módszertanának, a lean eszközeinek interaktív módon való bemutatása és alkalmazása, kitérve a fejlesztésekkel együtt járó változások kezelésének lehetséges módjaira. A tréning során arra keressük a választ a módszertani kérdéseken túl, hogy mit kell tenni az emberrel egy folyamat változáskor. Hogyan lehet rávenni őket, hogy ne csak betartsák a folyamatot, de hozzájáruljanak annak fejlesztéséhez is. Kizárólag módszertani tudással és stratégiai tervezéssel nem lehet tartós eredményeket elérni, mert az emberi tényező nem hagyható figyelmen kívül.
Az építőipar, mint iparág a sajátosságai miatt részben speciális lean eszközöket használ, de összességében elmondható, hogy a lean módszereit, szemléletét általánosságban át lehet ültetni az építési gyakorlatba.
A hatékonyan működő folyamatok előnyei:
A folyamatmenedzsment képzést ajánljuk:
A tréning időtartama összesen 16 óra: 2 teljes nap oktatási alkalomból áll 9-17 között.
Kihelyezett céges képzési forma esetén a program alkalmai előzetes egyeztetés alapján kerülnek meghatározásra.
A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, Folyamatmenedzsment képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk a Lean az építőiparban képzéseinket.
10% kedvezmény biztosítunk az alábbi esetekben:
• 2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés
• Egy éven belül 4 képzésen vesz részt
• PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság
• Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre
A Szinergia által indított folyamatmenedzsment képzések előre megtervezett és felépített, 4 témakörből tevődnek össze. A modulok felépítése biztosítja a képzésen résztvevők számára, hogy az alapoktól, gyakorlatias példák bemutatásával és szemléltetésével eljussanak arra a szintre, hogy képesek legyenek a saját területükön akár már másnap a gyakorlatba átültetni a hallottakat és tanultakat. A témák egymásra épülnek, így a képzési anyag könnyen követhető és érthető mindenki számára.
vezető tanácsadó, tréner, PMP
Vállalatokat és egyéneket segítek, hogy elérjék céljaikat. A projekt menedzsment a nagyszerű ötletek megvalósításának tudománya. 20 éves vezetői, projekt vezetői, lean six sigma és folyamatfejlesztési tapasztalattal olyan, a gyakorlatba azonnal átültethető módszereket és ismereteket kívánok átadni, amik hozzájárulnak mind a szervezet sikeréhez és az egyének fejlődéséhez.
