PMI-CAPM® nemzetközi minősítés – vizsgafelkészítő program

  • Kategória: Nemzetközi minősítések
  • A képzés formája: Jelenléti képzés 
  • A képzés időtartama: 23 óra
A képzés díja:
Nettó ár: 180 000 Ft
Bruttó ár: 228 600 Ft
A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges.
A képzést minimum 5 fő jelentkezése esetén indítjuk, ennek hiányában másik időpontot javaslunk.
Törlés
Érdeklődöm

A képzés célja

A CAPM vizsgafelkészítő program komplex felkészülést nyújt a Project Management Institute (PMI)® CAPM® vizsgára. A minősítés megszerzése pályakezdő, vagy kevés tapasztalattal rendelkező projektmenedzserek, tapasztalt projekttagok számára nyújt lehetőséget, hogy bizonyítsák, önállóan is képesek projektvezetői szerepkör betöltésére. A minősítés megszerzésével egy nemzetközileg elismert bizonyítvány szerezhető, mely a komplexebb projektek vezetésének, valamint a PMP minősítés megszerzésének előkapuja is lehet.

A vizsgafelkészítő képzést követően a résztvevők egyéni konzultációkon keresztül támogatást kapnak egészen a sikeres vizsgáig. A program részeként személyre szabottan tanulási anyagokat, felkészülési stratégiát dolgozunk ki minden egyes résztvevővel. A CAPM® vizsgafelkészülés során cél, hogy a tréningen résztvevők ne csak átmenjenek a vizsgán, hanem a teljes mértékben elsajátított anyagot a gyakorlatban is képesek legyenek használni.

CAPM Ingyenes Webinárium

Gondolkozz projektben - Változik a CAPM

Változnak a CAPM vizsgakövetelmények! Ne maradjon le, jelentkezzen ingyenes 45 perces webináriumunkra, ahol 2 tapasztalt vezető tanácsadónk összegzi a minősítéssel kapcsolatos legfontosabb újításokat.
A program végén élesben kérdezhet is, így friss válaszokkal távozhat majd!

Itt a helye a tréningünkön, 

  • ha szeretne minél gyorsabban fejlődni projektvezetői karrierje során 
  • ha nem csak egy vizsgafelkészítőt keres, hanem egy komplex programot, ami a vizsgáig és azt követően is, hosszútávon segítségére lesz.
  • ha szeretne a PMI hivatalos felkészítőjén részt venni, hivatalosan kiadott mintavizsga sorokat megoldani és a PMI e-learning anyagához hozzáférni 
  • ha szeretné meglévő projektmenedzsment tudását rendszerbe foglalni és hatékonyabban alkalmazni a mindennapok során 

Kiknek ajánljuk?

Kezdő projektmenedzsereknek, projektekben rendszeresen résztvevő projekttagoknak ajánljuk elsődlegesen ezt a minősítést.

CAPM® képzés és vizsga előfeltételei

A PMI által fejlesztett és folyamatosan bővülő, fejlődő módszertant a világ minden táján ismerik és alkalmazzák. A módszertan összefoglaló műve a Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). A CAPM minősítés központi eleme a CAPM® vizsga. Vizsgára az mehet, aki az előírásoknak megfelelő végzettséggel, és projektmenedzsment irányú elméleti felkészültséggel rendelkezik. A CAPM címet a sikeres vizsga által 3 naptári évre lehet megszerezni, amely a meghosszabbítható, megfelelő mennyiségű, úgynevezett PDU pontok gyűjtésével ebben az időszakban. 

CAPM® vizsga 
Akkreditáló intézményProject Management Institute – PMI
Szükséges végzettségközépfokú végzettség
Képzési óraszámlegalább 23 óra (CAPM vizsgafelkészítő tréningünk ezt a feltételt biztosítja)
CAPM vizsga ára$ 300 (PMI felé fizetendő a sikeres vizsga jelentkezést követően)
CAPM vizsga ára PMI tagok számára$ 225 (PMI Membership regisztráció)
A vizsga jellegeangol nyelvű, feleletválasztós tesztsor (150 kérdés 3 óra alatt) a kijelölt vizsgahelyeken vagy online

A fenti feltételek kiválthatóak a CAPM vizsgafelkészítő képzésen történő részvétellel

CAPM vizsgafelkészítő képzés

Mennyi ideig tart a CAPM® képzés?

A tréning időtartama összesen 23 óra: 3 teljes nap oktatási blokk ill. korlátlan számú egyéni konzultációból áll, valamint tartalmazza e-learning rendszerünk anyagaihoz való hozzáférést.

CAPM® képzés időpontja

A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, CAPM® vizsgafelkészítő képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk CAPM® képzéseinket. Kihelyezett céges képzési forma esetén a program alkalmai előzetes egyeztetés alapján kerülnek meghatározásra. 

A képzés díja tartalmazza

A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.  

Kedvezményes ár

10% kedvezmény biztosítunk az alábbi esetekben:

  • 2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés
  • Egy éven belül 4 képzésen vesz részt
  • PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre

CAPM® képzés fő témakörei

A jelen képzés alapját a Project Management Body of Knowledge (PMBoK) tartalmazza, melynek lexikális tudásanyagát hivatottak trénereink a logikai és alapmegközelítések átadásával könnyebben elsajátíthatóvá tenni és ezzel segíteni a sikeres vizsgafelkészülést.

A CAPM® vizsgához kapcsolódó tudásterületek tartalmát az egyes folyamatcsoportokon belül megismerve sajátítják el a résztvevők. A felkészülést követően egy próbavizsga során a hallgatók felmérik tudásukat, mely aztán személyes konzultáció keretein belül kerül kiértékelésre, ezzel segítve a további felkészülést.

Module 1 – Definitions and framework 

  • Basic definitions
  • Main roles and responsibilities
  • Development approaches
  • Organization structures
  • PMBoK framework: process groups, knowledge areas
  • Practice exam tests

Module 2 – Initiation 

  • Project Charter
  • Identify Stakeholders
  • Practice exam tests

Module 3 – Planning

  • Project Management plan
  • Subsiadiary plans
  • Baselines
  • Planning tools and techniques through knowledge areas
  • Practice exam tests

Module 4 – Execution

  • Direct and manage project work
  • Knowledge management
  • Quality assurance
  • Manage and develop project team
  • Executing subsidiary plans
  • Practice exam tests

Module 5 – Monitoring and Controlling

  • Work performance report
  • Change requests
  • Work performance data vs. work performance info
  • Earned value management
  • Practice exam tests

Module 6 – Closing

  • Lifecycle of the deliverables
  • Scenarios for the closing process
  • Practice exam tests

A képzés trénerei

  • Kiss Norbert

    ügyvezető, partner, PMP, PMI-ACP

    A Szinergia partnereként, vezetőjeként segítek a szervezetek hatékonyabb működésének létrehozásában. Hiszek az élhető munkahelyek kialakításában, az ehhez segítő komplex projektek vezetésében.

    A Projekt Management Institute (PMI) Hungarian Chapter alelnökeként azért dolgozom, hogy hatékonyabbá váljon a komplex feladatok megoldása. PMI Authorized Training Partner Instructoraként PMI PMP és ACP vizsgafelkészítő tréningekkel támogatom a nemzetközi minősítés megszerzésében az érdeklődőket.

  • Bakos Sándor

    ügyvezető, partner, PMP

    A Szinergia partnereként, vezetőjeként elsősorban a projektmenedzsment területtel foglalkozom. Trénerként az utóbbi 10 évben ezen a területen több mint 1000 főt képeztem, PMI Authorized Training Partner Instructorként PMP és CAPM vizsgafelkészítő képzésekkel támogatom a minősítést megszerezni kívánókat. Tanácsadóként az ügyfeleket “on the job” is támogatom, konkrét projekteken keresztül

  • Kiss Fruzsina

    vezető tanácsadó, tréner, CAPM

    Trénerként, tanácsadóként elsősorban projektmenedzsment módszertani és projektvezetői kompetenciafejlesztő képzéseket tartok, valamint (projekt)csapatok együttműködésének fejlődését támogatom. Nemzetközi projektmenedzsment minősítés megszerzésében segítek kezdő projektvezetőket, a CAPM vizsgára való felkészülésükben. A Szinergiás csapaton belül saját szervezeti működésünk fejlesztése és “jóllétünk” érdekében csapatösszetartó, kultúraerősítő akciókat támogatok.

  • Somogyi Balázs

    vezető tanácsadó, tréner

    Vállalatokat és egyéneket segítek, hogy elérjék céljaikat. A projekt menedzsment a nagyszerű ötletek megvalósításának tudománya. 20 éves vezetői, projekt vezetői, lean six sigma és folyamatfejlesztési tapasztalattal olyan, a gyakorlatba azonnal átültethető módszereket és ismereteket kívánok átadni, amik hozzájárulnak mind a szervezet sikeréhez és az egyének fejlődéséhez.

Érdeklődés