Nemzetközi minősítés · Vizsgafelkészítő
A PMP® a projektmenedzsment egyik legismertebb nemzetközi minősítése. Megszerzéséhez nem elég megtanulni a PMBOK fogalmait: a vizsgán projektvezetői helyzetekben kell felismerned, hogyan gondolkodik és dönt a PMI szemlélete szerint. PMP vizsgafelkészítő tanfolyamunk a PMI hivatalos tananyagára épül. A képzésen a vizsgalogika mellett valódi projekthelyzeteken dolgozunk, így nem elszigetelt fogalmakat tanulsz, hanem azt is látod, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a módszertani elemek. Magyarország első hitelesített PMI oktatópartnereként a felkészülés teljes folyamatában támogatunk, a tudásszint felmérésétől a képzésen át egészen a vizsgáig.
Jelentkezési feltétel — a kettő közül az egyik:
Középfokú végzettség + 60 hónap projekttapasztalat + 35 óra projektmenedzsment-képzés vagy CAPM minősítés
Főiskolai/egyetemi végzettség + 36 hónap projektmenedzsment-tapasztalat (elmúlt 8 évben) + 35 óra projektmenedzsment-képzés vagy CAPM minősítés
| Akkreditáló intézmény | Project Management Institute (PMI) |
|---|---|
| Vizsga ára | $655 (PMI felé, sikeres jelentkezés után) |
| Vizsga ára PMI-tagoknak | $405 |
| A vizsga jellege | Angol nyelvű, feleletválasztós teszt – 180 kérdés, 230 perc, kijelölt vizsgahelyen vagy online |
A program előtt telefonos egyeztetés során felmérjük a szakmai tapasztalatodat és a tudásszintedet. Így a képzés fókuszát a résztvevők tényleges felkészültségéhez tudjuk igazítani.
Alapszabályok kialakítása a csapatban · Közös értelmezés kialakítása · Projektmegállapodások egyeztetése · Csapattagok és érdekeltek felhatalmazása · Képzés biztosítása a csapattagoknak · Virtuális csapatok támogatása
Együttműködés az érdekeltekkel · Csapat vezetése · Akadályok és blokkoló tényezők kezelése · Csapatteljesítmény támogatása · Konfliktuskezelés · Érdekeltek mentorálása · Teljesítménynövelés érzelmi intelligenciával
A projekt megfelelő sürgősséggel történő végrehajtása · Kommunikációmenedzsment · Kockázatfelmérés és -kezelés · Érdekeltek bevonása · Költségvetés- és ütemezéstervezés · Minőség- és scope-tervezés · A tervezési tevékenységek integrálása
Változáskezelés · Beszerzéstervezés · Projektdokumentumok létrehozása · Megfelelő módszertan és gyakorlat meghatározása · Projekt-governance kialakítása · Problémakezelés · Tudásátadás a folytonosság érdekében · Projekt-/fázislezárás tervezése
A megfelelőség (compliance) meghatározása · Üzleti előnyök és érték kiértékelése és szállítása · Üzleti és környezeti változások értékelése · Szervezeti változás támogatása · Folyamatos folyamatfejlesztés
Legalább 3 év projektvezetési tapasztalattal rendelkező szakembereknek.
Azoknak, akik a PMP vizsgát a következő 3–6 hónapban tervezik letenni.
Akik strukturált, trénerrel támogatott felkészülést keresnek az önálló tanulás helyett.
Nincs még elég projektvezetési tapasztalatod? Nézd meg a PMI-CAPM® vizsgafelkészítő programunkat!
Kiss Norbert
ügyvezető, partner · PMP, PMI-ACP
PMI Authorized Training Partner Instructor. A PMP-t nemcsak vizsgaanyagként ismeri: projektvezetőként és szakmai közösségi szerepében is napi kapcsolatban van azokkal a helyzetekkel, amelyekre a módszertan választ keres. A képzésen ezért a tananyag mellett rendszeresen előkerülnek valódi projektvezetői dilemmák és döntési helyzetek.
“Aki projekteket vezet, ez egy kötelező képzés. Segít strukturáltan kontextusba helyezni egy projekt eseményeit.”
“Jól felépített tananyaggal oktat a Szinergia, abszolút a vizsgára koncentrálva, jó példákat hozva. A tréning segített abban, hogy a teljes képet lássam.”
“Fantasztikus képzés, Kiss Norbert szuper előadó, felkészült oktató. A képzés során hasznos gyakorlati példákon keresztül mutatja be az összefüggéseket, konkrét, jól használható információkat ad a vizsgafelkészüléshez.”
PMI-PMP® vizsgafelkészítő tanfolyam
