A tudatosan kialakított projektkultúra jelentős mértékben támogatja a hatékonyabb működést, az üzleti eredmények elérését, a szervezeti változások és fejlesztések sikerét, valamint a szervezeti stratégia megvalósulását. Tapasztalataink alapján állíthatjuk, hogy a projektmenedzsment alkalmazása jelentős értéket ad a szervezetek számára, javulás érhető el a pénzügyi, üzleti és minőségi mutatókban, valamint az ügyfélelégedettség mérőszámaiban is.
Milyen helyzetekben tudunk támogatást nyújtani?
Szervezeti projektmenedzsment érettség fejlesztés
Megközelítésünk alapján a tudatos projektérettség fejlesztése négy dimenzió mentén történhet meg:
Projektvezetés, projekttámogatás
- Projektvezetőként core vagy non-core (belső, nem ügyfél) projektek vezetését vállaljuk.
- Ügyfeleink projektvezetőit on the job támogatjuk időszakosan, vagy a projekt teljes életciklusában.
- Ügyfeleink stratégiai projektjeinek minőségbiztosítását végezzük.
Kiemelt témánk 2021-ben a projektmenedzsment területén
Projektmenedzsment érettség felmérés
Projektmenedzsment érettség fejlesztő programunk első fázisa a helyzetkép kialakítása. Ügyfeleink 2 hét alatt kapnak egy megfogható eredményt: pontosan látják, hogy a fentebb megjelenített 4 hatásterületen mi a jelenlegi állapot. A diagnózis részeként a fejlesztési lépéseket az ügyféllel közösen tervezzük meg rövid, közép és hosszú távon egyaránt. A fejlesztés sikere nagy mértében múlik azon, hogyan ütemezzük a beavatkozásokat, ugyanis ez egyben egy változáskezelési projekt is, ahol az esetlegesen fellépő ellenállás semlegesítheti a fejlesztés eredményét.