PMI-ACP® nemzetközi minősítés – vizsgafelkészítő program
Kategória:
Nemzetközi minősítések
A képzés formája:
Online képzés 
A képzés időtartama:
3 nap
A képzés díja: Nettó ár: 190 000 Ft Bruttó ár: 241 300 Ft
Magánszemélyek részére 20%, early bird jelentkezőknek 10% kedvezményt biztosítunk. A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges. A képzést minimum 5 fő jelentkezése esetén indítjuk, ennek hiányában másik időpontot javaslunk.
Az ACP® vizsgafelkészítő képzés célja
A vizsgafelkészítő program komplex felkészítést nyújt a PMI agilis gondolkodásmódra épülő PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) minősítésének megszerzésére. A PMI-ACP vizsga több megközelítés elsajátítását kívánja meg az agilitás kapcsán, ilyen például a Scrum, Kanban, Lean, az Extreme Programming (XP). A nemzetközi minősítés megszerzésével bizonyítható, hogy a minősítést szerzett szakemberek mély ismeretekkel rendelkeznek az agilis projektmenedzsment terén és bármilyen projektben, illetve iparágban hatékonyan helyt tudnak állni. Ez a program egy intenzív vizsgafelkészítés, mely egy PMI-ACP minősítéssel rendelkező tréner előadására és interaktív konzultációra épül. A tréningen kiadott összes anyag, az előadás, a tesztek, a vizsgához hasonlóan angol nyelvűek, de ezek ismertetése magyar nyelven zajlik.
A képzést követően a résztvevők egyéni konzultációkon keresztül támogatást kapnak egészen a sikeres vizsgáig. A program részeként személyre szabottan tanulási anyagokat, felkészülési stratégiát dolgozunk ki minden egyes résztvevővel. Különösen nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a tréningen résztvevők ne csak átmenjenek a vizsgán, hanem a teljes mértékben elsajátított anyagot a gyakorlatban is képesek legyenek használni.
Itt a helye a tréningünkön,
ha szeretné megszerezni az egyik legelismertebb agilis projektmenedzsment minősítést.
ha nem csak egy felkészítő tréninget keres, hanem egy komplex programot, ami egészen a vizsgáig vezeti végig és támogatja a felkészülés útján.
ha szeretne a PMI hivatalos felkészítőjén résztvenni.
ha agilis csapatban dolgozik, illetve szervezete agilis gyakorlatokat alkalmaz.
ha szeretne több megközelítést ismerni az agilis módszertan keretein belül, és szeretne komplex tudást szerezni az agilis projektmenedzsment területén.
Kiknek ajánljuk?
Agilis módszertanok iránt érdeklődő, azokat gyakorlatban használó személyek számára ajánljuk, akik megfelelnek a vizsgára bocsátás követelményeinek.
ACP® képzés és vizsga előfeltételei
A képzésre jelentkezés feltétele, hogy a résztvevő ismerje a projektmenedzsment alap kifejezéseket, korábbi vagy jelenlegi munkája során agilis környezetben dolgozzon.
ACP® vizsga
Akkreditáló intézmény
Project Management Institute – PMI
Szükséges végzettség
középfokú/felsőfokú végzettség
Projektvezetési gyakorlat
12 hónapnyi általános projektmenedzsment gyakorlat az elmúlt 5 évben, melyet a PMP® minősítés megléte kiválthat 8 hónapnyi agilis környezetben szerzett gyakorlat az elmúlt 3 évben
Képzési óraszám
legalább 21 óra (ACP vizsgafelkészítő tréningünk ezt a feltételt biztosítja)
ACP vizsga ára
$ 495 (PMI felé fizetendő a sikeres vizsga jelentkezést követően)
angol nyelvű, feleletválasztós tesztsor (120 kérdés 3 óra alatt) a kijelölt vizsgahelyeken vagy online
Mennyi ideig tart az ACP® képzés?
A tréning időtartama összesen 24 óra, 3 nap jelenléti vagy online képzés formájában.
A vizsgafelkészítő teljes egészében megfelel a minősítés megszerzésének előfeltételeként megjelölt 21 órányi agilis szemléletű oktatás igazolására.
ACP® képzés időpontja
A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, ACP® képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk ACP® képzéseinket.
A képzés díja tartalmazza
A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, hozzáférést a PMI hivatalos e-learning anyagához, illetve a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyreszabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.
Kedvezményes ár
10% kedvezmény biztosítunk az alábbi esetekben:
2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés
Egy éven belül 4 képzésen vesz részt
PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság
Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre
ACP® képzés fő témakörei
A vizsgafelkészítő a vizsgán számonkért elméleti anyagot fedi le. A felkészítőn az elméleti ismeretek megszerzése mellett hangsúlyt fektetünk a szemléletformálásra, valamint a típuskérdések, tippek és trükkök gyakorlására.
Agilitás alapjai, alapfogalmak
PMI minősítések
Vizsga bemutatása, tippek, trükkök
Agilis gondolkodásmód, értékek, alapelvek
Agilitás előnyei és hátrányai
Hagyományos és agilis irányzatok közti különbségek
Irányzatok közti különbségek
Szerepek, felelősségek
Persona és stakeholder elemzés, együttműködés értéke
Irányzatok (Scrum, XP, Lean, Kanban, illetve DSDM, FDD, Crystal)
Tervezési szintek
Business case, vízió és agilis charter
Backlog elemek, feature, epic, user story, spike, story pontok
Release tervezés, story mapping, MVP
Velocity, becslési technikák és iteráció tervezése
PO-k, SM-ek, agile coachok és agilis projektvezetők által használt eszközök
Érték alapú szállítás
Mit jelent az érték a megrendelő számára?
Priorizálási módszerek
Értelmezési asszimetriák, gulf of evaluation
Ellenőrzés, tesztelés
Teszt alapú fejlesztés, eszközök, technikák
KPI-ok, megtermelt érték
Definition of Done, Definition of ready
Csapatmunka, teljesítmény
Tudásmegosztás
Információs táblák szerepe és típusai
Együttműködés, támogató játékok, eszközök
Interperszonális készségek
Döntéshozatal agilis projektekben
Agilis vezetés
Kompetenciák, készségek, fejlesztés
Csapatfejlődés, csapatok támogatása
Problémakezelés, testreszabás
Konfliktusok és azok kezelése
Változás költsége, technikai adósság
Kockázatkezelés agilis környezetben, kockázat alapú backlog
Value stream mapping, folyamat fejlesztése
Retrospektív eszközök
Hibrid modellek, agilis transzformációk szerepe
A képzés trénere
Kiss Norbert
ügyvezető, partner, PMP, PMI-ACP
A Szinergia partnereként, vezetőjeként segítek a szervezetek hatékonyabb működésének létrehozásában. Hiszek az élhető munkahelyek kialakításában, az ehhez segítő komplex projektek vezetésében.
A Projekt Management Institute (PMI) Hungarian Chapter alelnökeként azért dolgozom, hogy hatékonyabbá váljon a komplex feladatok megoldása. PMI Authorized Training Partner Instructoraként PMI PMP és ACP vizsgafelkészítő tréningekkel támogatom a nemzetközi minősítés megszerzésében az érdeklődőket.
Ez a weboldal sütiket használ, hogy a lehető legjobb felhasználói élményt nyújthassuk. A cookie-k információit tárolja a böngészőjében, és olyan funkciókat lát el, mint a felismerés, amikor visszatér a weboldalunkra, és segítjük a csapatunkat abban, hogy megértsék, hogy a weboldal mely részei érdekesek és hasznosak.
Feltétlenül szükséges sütik
A feltétlenül szükséges sütiket mindig engedélyezni kell, hogy elmenthessük a beállításokat a sütik további kezeléséhez.
Amennyiben ez a süti nem kerül engedélyezésre, akkor nem tudjuk elmenteni a kiválasztott beállításokat, ami azt eredményezi, hogy minden egyes látogatás alkalmával ismételten el kell végezni a sütik engedélyezésének műveletét.