Agilis működés a gyakorlatban

  • A képzés díja:
  • Nettó ár: 190 000 Ft
  • Bruttó ár: 241 300 Ft
  • A képzés formája: Jelenléti képzés (1022 Budapest Bimbó út 5.) 
  • A képzés időtartama: 2 nap

Magánszemélyeknek 20% kedvezményt biztosítunk a képzési díjból, egyedi esetben akár részletfizetéssel.

Ha kérdésed van a képzéssel kapcsolatban, akkor itt érdeklődhetsz:

Érdeklődöm

A képzés célja

Napjainkban a munkafolyamatok modernizációs törekvéseivel és a digitalizáció térnyerésével párhuzamosan, a jó értelemben vett egyszerűség és hatékonyság jegyében egyre inkább az agilitás kerül előtérbe. A vállalatvezetés és szervezetfejlesztés területén az aktuális igényeknek megfelelő alkalmazkodóképesség mára már elengedhetetlen. Ehhez pedig sok esetben szükséges a megfelelő módon elsajátított agilis szemléletmód gyakorlati alkalmazása szervezeti és egyéni szinten egyaránt.

Az agilis szemlélet kialakítását célzó program betekintést nyújt az agilis keretrendszer működésébe, mind szervezeti, mind pedig projektmenedzsment aspektusban. A tréning során a résztvevők megismerhetik az agilis szemléletmód tradicionális projektmenedzsmenttől való eltéréseit, valamint a módszertanhoz leginkább javasolt alkalmazási területeket. A képzés célja, hogy a résztvevők megszerezzék a gyorsan és dinamikusan változó környezetben mozgó csapatok hatékony működtetéséhez szükséges ismereteket és elsajátítsák a legelterjedtebb agilis eszközöket.

Itt a helyed a tréningünkön, 

  • ha szeretnél megismerkedni a futótűzként terjedő agilis szemléletmóddal.
  • ha olyan projektmenedzser, vagy csapattag vagy, aki agilis környezetben dolgozik.
  • ha nem csak egy felkészítő tréninget keresel, hanem egy olyan komplex programot, ami széleskörű ismereteket ad át az agilis módszertanokra vonatkozóan.

Kiknek ajánljuk?

Az Agilis működés a gyakorlatban képzést olyan projektmenedzsereknek vagy projektcsapatban dolgozóknak ajánljuk, akik agilis szemlélet szerint dolgoznak és bővítenék ez irányú ismereteiket, valamint azoknak, akik szívesen nyitnának az agilitás irányába és szeretnék még hatékonyabbá tenni működésüket.

  • 2 tréningnap
  • 16 PDU pont
  • kis csoportos, jelenléti oktatás
  • tapasztalati tanulás gyakorlatokon keresztül
  • a képzés trénere a hétköznapok során a gyakorlatban is ügyfeleknél dolgozó projektmenedzser szakember
  • egyéni konzultációt is biztosítunk
  • Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk Agilis működés a gyakorlatban képzéseinket.

A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, hozzáférést a képzési anyagokhoz digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.

Az Agilis működés a gyakorlatban képzés fő témakörei

  • Az agilitás dimenziói – a projekt, a szervezet és az egyén
  • Az agilis és tradicionális módszertanok összehasonlítása
  • Az agilitás történelmi áttekintése (lean, scrum, xp, kanban)
  • Az Agile Manifesto értékeinek és alapelveinek üzenete és hatása a gyakorlatra
  • Az MVP (Minimum Viable Product) szemlélet megismerése
  • Az agilis tervezése folyamata – a product vision-től a task-okig
  • A Scrum keretrendszer megismerése – Scrum folyamat, alapelvek, szerepek, ceremóniák, artifactok
  • Szervezeti agilitás – skálázott agilis modellek áttekintése

A képzés trénerei

  • Baranyai Melinda

    partner, vezető tanácsadó, tréner

    Munkám során egyének és szervezetek fejlődését támogatom, mind módszertani, mind emberi oldalról. Trénerként hagyományos és agilis projektmenedzsment szemléletformáló képzéseket tartok. Pszichológusként hiszem, hogy mindezek mellett elengedhetetlen a vezetői készségfejlesztés is. A cégen belül segítem csapatunk együttműködését és fejlődését, különböző csapatépítő és kultúrafejlesztő programokkal.

  • Kiss Norbert

    ügyvezető, partner, PMP, PMI-ACP

    A Szinergia partnereként, vezetőjeként segítek a szervezetek hatékonyabb működésének létrehozásában. Hiszek az élhető munkahelyek kialakításában, az ehhez segítő komplex projektek vezetésében.

    A Projekt Management Institute (PMI) Hungarian Chapter alelnökeként azért dolgozom, hogy hatékonyabbá váljon a komplex feladatok megoldása. PMI Authorized Training Partner Instructoraként PMI PMP és ACP vizsgafelkészítő tréningekkel támogatom a nemzetközi minősítés megszerzésében az érdeklődőket.

Készen állsz a következő szintre?

Ha már rendelkezel a megfelelő elméleti alapokkal, jelentkezz SCRUM 2.0 gyakorlatorientált 2 napos bootcampünkre, ahol szimulációkon keresztül szerezhetsz gyorsan gyakorlati tapasztalatot is!

  • 2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés (10%)
  • Egy éven belül 4 képzésen vesz részt (10%)
  • PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság (10%)
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre (10%)
  • Magánszemélyként történő jelentkezés (20%)

Kedvezmények

Képzéseink indulását 5 fő jelentkező esetén tudjuk garantálni a meghirdetett időpontokban.
Kevesebb jelentkező esetén új időpont kerül kiírásra előzetes egyeztetés alapján.

Kérdésed lenne?

Töltsd ki az alábbi űrlapot, és amint tudjuk felvesszük veled a kapcsolatot, vagy keres minket bátran az alábbi elérhetőségeken:

Érdeklődés