A képzés célja
Az agilis szemlélet kialakítását célzó program betekintést nyújt az agilis keretrendszer működésébe, mind szervezeti, mind pedig projektmenedzsment aspektusban. A tréning során a résztvevők megismerhetik az agilis szemléletmód tradicionális projektmenedzsmenttől való eltéréseit, valamint a módszertanhoz leginkább javasolt alkalmazási területeket. A képzés célja, hogy a résztvevők megszerezzék a gyorsan és dinamikusan változó környezetben mozgó csapatok hatékony működtetéséhez szükséges ismereteket és elsajátítsák a legelterjedtebb agilis eszközöket.
Kiknek ajánljuk?
Az Agilis működés a gyakorlatban képzést olyan projektmenedzsereknek vagy projektcsapatban dolgozóknak ajánljuk, akik agilis szemlélet szerint dolgoznak és bővítenék ez irányú ismereteiket, valamint azoknak, akik szívesen nyitnának az agilitás irányába és szeretnék még hatékonyabbá tenni működésüket.
Mennyi ideig tart az Agilis működés a gyakorlatban képzés?
A tréning időtartama összesen 16 óra, mely 2 nap jelenléti vagy online képzésből áll. A képzés kapcsán 16 PDU számolható el.
A képzés időpontja
A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, az Agilis működés a gyakorlatban képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk Agilis működés a gyakorlatban képzéseinket.
A képzés díja tartalmazza
A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, hozzáférést a képzési anyagokhoz digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.
KÉPZÉS RÉSZLETEI
150.000 Ft + ÁFA
KEDVEZMÉNYES ÁR
Az Agilis működés a gyakorlatban képzés fő témakörei
- Az agilitás dimenziói – a projekt, a szervezet és az egyén
- Az agilis és tradicionális módszertanok összehasonlítása
- Az agilitás történelmi áttekintése (lean, scrum, xp, kanban)
- Az Agile Manifesto értékeinek és alapelveinek üzenete és hatása a gyakorlatra
- Az MVP (Minimum Viable Product) szemlélet megismerése
- Az agilis tervezése folyamata – a product vision-től a task-okig
- A Scrum keretrendszer megismerése – Scrum folyamat, alapelvek, szerepek, ceremóniák, artifactok
- Szervezeti agilitás – skálázott agilis modellek áttekintése
A képzés trénerei:
Referenciák
Céges képzési forma
Amennyiben a céges képzési formát választja, úgy a csapattagok riportjai alapján csoporttérkép is készül, amely feltárja, mely viselkedési stílusok jellemzőek a csapaton belül, melyik kolléga milyen pozícióban tud a leghatékonyabban működni, és egy esetleges bővülés kapcsán milyen viselkedési stílusú kollégát érdemes választani a csapatba.
