Agilis működés a gyakorlatban

  • Kategória: Projektmenedzsment
  • A képzés formája: Jelenléti képzés 
  • A képzés időtartama: 2 nap
A képzés díja:
Nettó ár: 180 000 Ft
Bruttó ár: 228 600 Ft
A képzés díja a tréninget követően kerül kiszámlázásra, előre fizetés nem szükséges.
A képzést minimum 5 fő jelentkezése esetén indítjuk, ennek hiányában másik időpontot javaslunk.
Törlés
Érdeklődöm

A képzés célja

Napjainkban a munkafolyamatok modernizációs törekvéseivel és a digitalizáció térnyerésével párhuzamosan, a jó értelemben vett egyszerűség és hatékonyság jegyében egyre inkább az agilitás kerül előtérbe. A vállalatvezetés és szervezetfejlesztés területén az aktuális igényeknek megfelelő alkalmazkodóképesség mára már elengedhetetlen. Ehhez pedig sok esetben szükséges a megfelelő módon elsajátított agilis szemléletmód gyakorlati alkalmazása szervezeti és egyéni szinten egyaránt.

Az agilis szemlélet kialakítását célzó program betekintést nyújt az agilis keretrendszer működésébe, mind szervezeti, mind pedig projektmenedzsment aspektusban. A tréning során a résztvevők megismerhetik az agilis szemléletmód tradicionális projektmenedzsmenttől való eltéréseit, valamint a módszertanhoz leginkább javasolt alkalmazási területeket. A képzés célja, hogy a résztvevők megszerezzék a gyorsan és dinamikusan változó környezetben mozgó csapatok hatékony működtetéséhez szükséges ismereteket és elsajátítsák a legelterjedtebb agilis eszközöket.

Itt a helye a tréningünkön, 

  • ha szeretne megismerkedni a futótűzként terjedő agilis szemléletmóddal.
  • ha olyan projektmenedzser, vagy csapattag, aki agilis környezetben dolgozik.
  • ha nem csak egy felkészítő tréninget keres, hanem egy olyan komplex programot, ami széleskörű ismereteket ad át az agilis módszertanokra vonatkozóan.

Kiknek ajánljuk?

Az Agilis működés a gyakorlatban képzést olyan projektmenedzsereknek vagy projektcsapatban dolgozóknak ajánljuk, akik agilis szemlélet szerint dolgoznak és bővítenék ez irányú ismereteiket, valamint azoknak, akik szívesen nyitnának az agilitás irányába és szeretnék még hatékonyabbá tenni működésüket.

Mennyi ideig tart az Agilis működés a gyakorlatban képzés?

A tréning időtartama összesen 16 óra, mely 2 nap jelenléti vagy online képzésből áll. A képzés kapcsán 16 PDU számolható el.

A képzés időpontja

A képzések időpontját hónapokkal előre közzétesszük honlapunkon, hogy mindenki számára tervezhető legyen. Amennyiben igény mutatkozik rá, az Agilis működés a gyakorlatban képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk Agilis működés a gyakorlatban képzéseinket.

A képzés díja tartalmazza

A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, hozzáférést a képzési anyagokhoz digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.

Kedvezményes ár

10% kedvezmény biztosítunk az alábbi esetekben:

  • 2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés
  • Egy éven belül 4 képzésen vesz részt
  • PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre

Az Agilis működés a gyakorlatban képzés fő témakörei

  • Az agilitás dimenziói – a projekt, a szervezet és az egyén
  • Az agilis és tradicionális módszertanok összehasonlítása
  • Az agilitás történelmi áttekintése (lean, scrum, xp, kanban)
  • Az Agile Manifesto értékeinek és alapelveinek üzenete és hatása a gyakorlatra
  • Az MVP (Minimum Viable Product) szemlélet megismerése
  • Az agilis tervezése folyamata – a product vision-től a task-okig
  • A Scrum keretrendszer megismerése – Scrum folyamat, alapelvek, szerepek, ceremóniák, artifactok
  • Szervezeti agilitás – skálázott agilis modellek áttekintése

A képzés trénerei

  • Baranyai Melinda

    vezető tanácsadó, tréner

    Munkám során egyének és szervezetek fejlődését támogatom, mind módszertani, mind emberi oldalról. Trénerként hagyományos és agilis projektmenedzsment szemléletformáló képzéseket tartok. Pszichológusként hiszem, hogy mindezek mellett elengedhetetlen a vezetői készségfejlesztés is. A cégen belül segítem csapatunk együttműködését és fejlődését, különböző csapatépítő és kultúrafejlesztő programokkal.

  • Kiss Norbert

    ügyvezető, partner, PMP, PMI-ACP

    A Szinergia partnereként, vezetőjeként segítek a szervezetek hatékonyabb működésének létrehozásában. Hiszek az élhető munkahelyek kialakításában, az ehhez segítő komplex projektek vezetésében.

    A Projekt Management Institute (PMI) Hungarian Chapter alelnökeként azért dolgozom, hogy hatékonyabbá váljon a komplex feladatok megoldása. PMI Authorized Training Partner Instructoraként PMI PMP és ACP vizsgafelkészítő tréningekkel támogatom a nemzetközi minősítés megszerzésében az érdeklődőket.

  • Bakos Sándor

    ügyvezető, partner, PMP

    A Szinergia partnereként, vezetőjeként elsősorban a projektmenedzsment területtel foglalkozom. Trénerként az utóbbi 10 évben ezen a területen több mint 1000 főt képeztem, PMI Authorized Training Partner Instructorként PMP és CAPM vizsgafelkészítő képzésekkel támogatom a minősítést megszerezni kívánókat. Tanácsadóként az ügyfeleket “on the job” is támogatom, konkrét projekteken keresztül

Érdeklődés