Üzleti elemzés

  • A képzés díja:
  • Nettó ár: 190 000 Ft
  • Bruttó ár: 241 300 Ft
  • A képzés formája: Jelenléti képzés (1022 Budapest Bimbó út 5.) 
  • A képzés időtartama: 2 nap

Magánszemélyeknek 20% kedvezményt biztosítunk a képzési díjból, egyedi esetben akár részletfizetéssel.

Ha kérdésed van a képzéssel kapcsolatban, akkor itt érdeklődhetsz:

Érdeklődöm

Tudtad, hogy a projekteknek majdnem a fele nem éri el az eredetileg kitűzött üzleti célokat? Ez a sikertelenség pedig leggyakrabban az üzleti elemzés hiányából, avagy a nem megfelelően kezelt igényekből és a helytelenül végigvezetett változásmenedzsmentből fakad.

Ismerd meg azokat a módszereket, melyek segítségével már az előkészületektől kezdve hatékonyan és tudatosan vezethetőek a projektek. Képzésünk a Projekt Business Analyst szerepkör hatékony elsajátítására épül, melynek során a résztvevők megismerkednek minden olyan hasznos elemzési technikával és eszközzel, melyek hozzásegítenek a projektigények és követelmények eredményes menedzseléséhez, visszaméréséhez, valamint az üzleti sikerhez.

A program során a résztvevők megismerik az üzleti elemző szerepkör szemléletmódját, elméleti ismereteit és azokat a gyakorlatban is kipróbálhatják. Ezáltal olyan üzleti elemzési módszereket és folyamatokat sajátítanak el és tapasztalnak meg, melyeket munkájuk során azonnal, eredményesen tudnak kamatoztatni, növelve az üzleti társterületek elégedettségét és a projektek hatékonyságát. A 2 napos tréning során gyakorlati példák segítségével, lehetőség nyílik a legfontosabb elemzési technikák megismerésére, kipróbálására.

Legyél az a szakértő, aki sikerre viszi a projekteket a vállalatodnál!


Itt a helyed a tréningünkön,

  • ha szeretnéd egy komplex képzés keretein belül megismerni az üzleti elemzés módszertanát elméletben és gyakorlatban egyaránt
  • ha már tapasztalt üzleti elemzőként szeretnéd tovább mélyíteni tudásod
  • ha üzleti elemzőkkel dolgozol és szeretnéd növelni az együttműködés hatékonyságát
  • ha szeretnél olyan eszköztárat magadnak tudni, amivel növelheted a projekt hatékonyságát és az ügyfél elégedettséget

Kiknek ajánljuk?

A képzés során megismert technikák széles körben hasznosítható tudást adnak a résztvevők kezébe, így nem csak azok számára ajánljuk, akiknek célja, hogy üzleti elemzővé váljanak, hanem azoknak is, akik szeretnék javítani projektjeik, valamint mindennapi munkájuk hatékonyságát is. A képzést ajánljuk:

  • Projektvezetőknek, akik üzleti elemzőkkel (BA) dolgoznak együtt és munkájuk során fontos ismerniük, hogy hol vannak a kapcsolódási és konfliktus pontok,
  • Betanuló vagy pár éves tapasztalattal rendelkező üzleti elemzőknek, akik szeretnék megismerni a legújabb nemzetközi irányokat és trendeket,
  • Ügyfélkapcsolati területen dolgozóknak (Account, Key account, Sales manager), akik egyszerre szeretnék a projekt hatékonyságát és az ügyfél elégedettséget növelni,
  • Azoknak a szakembereknek, akik a projekt előkészítésével, igényfelmérésével, követelmény specifikációval, változásmenedzsmenttel foglalkoznak (Product Owner, Demand manager),
  • PDU gyűjtőknek (A PDU a Professional Development Unit rövidítése. 1 óra strukturált tanulás 1 PDU-nak felel meg. A PMP vizsga fenntartása érdekében 60 PDU-t szükséges gyűjteni 3 év alatt. Ez a képzés 16 PDU pontnak felel meg.)
  • 2 tréningnap
  • 16 PDU pont
  • kis csoportos jelenléti oktatás
  • tapasztalati tanulás gyakorlatokon keresztül
  • a képzés trénere a hétköznapok során a gyakorlatban is ügyfeleknél dolgozó projektmenedzser szakember
  • egyéni konzultációt biztosítunk
  • a képzés díja tartalmazza az e-learning rendszerünk anyagaihoz való hozzáférést


A képzés díja tartalmazza

A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyreszabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.

Erről lesz szó

  • Üzleti elemzés célja – hogyan teremt értéket az üzleti elemzés a szervezetben a mindennapokban és a projektekben?

  • Mitől lesz eredményes egy Business Analyst – kompetencia, előképzettség, analízis kérdése?
  • Ki a valódi ügyfél – kitől várhatunk támogatást, kitől támadást, kivel kell együtt dolgoznunk?
  • Proaktív követelmény gyűjtés, dokumentálás, modellezés, követés, ellenőrzés – a száraz tényektől a hatékony megoldásig
  • Probléma- és lehetőség identifikáció, változáskezelés – mindent az üzleti megvalósíthatóság érdekében

  • Megoldás értékelése – leszállított eredmény tesztelése, ellenőrzése, megoldás kiértékelése


Az elméleti ismeretek megszerzése mellett hangsúlyt fektetünk a szemléletformálásra,
valamint a típuskérdések, tippek és trükkök gyakorlására.

  • 2 hónappal a képzés kezdete előtti jelentkezés (10%)
  • Egy éven belül 4 képzésen vesz részt (10%)
  • PMI Budapest Magyar Tagozat Tagság (10%)
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre (10%)
  • Magánszemélyként történő jelentkezés (20%)

Kedvezmények

Képzéseink indulását 5 fő jelentkező esetén tudjuk garantálni a meghirdetett időpontokban.
Kevesebb jelentkező esetén új időpont kerül kiírásra előzetes egyeztetés alapján.

Kérdésed lenne?

Töltsd ki az alábbi űrlapot, és amint tudjuk felvesszük veled a kapcsolatot, vagy keres minket bátran az alábbi elérhetőségeken:

Érdeklődés