Scrum 2.0
Magánszemélyeknek 20% kedvezményt biztosítunk a képzési díjból, egyedi esetben akár részletfizetéssel.
Ha kérdésed van a képzéssel kapcsolatban, akkor itt érdeklődhetsz:
Hogyan működik sikeresen a Scrum a gyakorlatban
Válj valódi mesterré!
Scrum Masterként dolgozol, de a csapat- és ügyfélhelyzetekben még mélyvízben érzed magad? Megszerezted a Scrum Master képesítést, mégsem érzed magabiztosnak magad a szerepedben? 2 napos jelenléti képzésünkön számos olyan helyzetet szimulálunk, amivel a valós üzleti életben találkozhatsz. Az elméleti tudásodon túl az így megszerzett saját élmények és visszajelzések is segítenek majd a valós helyzetek kezelésében. A tréningen a leggyakoribb digitális eszközök használatát is elsajátíthatod, amelyeket biztos használnod kell majd a munkád során. Ez a képzés ott kezdődik, ahol az elmélet véget ér.
SCRUM MASTEREKNEK
Agilis ceremóniákat lehet jól vezetni és még jobban. Scrum Masterként a legerősebb fegyvered Te magad és a személyiséged vagy, ha a csapat vezetéséről, támogatásáról és motiválásáról van szó. Legyél te a szakmai influenszer a csapatban, így a felmerülő helyzeteket könnyebben és rugalmasabban kezelhetitek.
KARRIERVÁLTÓKNAK
A papír és az elméleti tudás szükséges belépő, de nem elégséges a kiváló egyéni és csapatszintű teljesítmény eléréséhez. Képzésünkön olyan kihívásokban találhatod magad, amelyek szinte biztosan előfordulnak majd a valós üzleti életben. Tanuld meg, hogy az egyes szituációkban melyik eszköz a leghatékonyabb és légy magabiztos az új pozíciódban.
AGILIS KÖRNYEZETBEN DOLGOZÓKNAK
Ahány környezet, annyiféleképpen értelmezzük az agilis működést. Te tudod, hogy az egyes szerepkörök a valóságban milyen kihívásokkal küzdenek? Ismerd meg az agilis szerepeket és próbáld ki magad bármelyikben, hogy tudd, mit csinálnak a kollégák és hogyan tudod támogatni őket.
Program
2 napos személyes képzésünkön olyan trénertől tanulhatsz, aki maga is aktívan vezet agilis csapatokat különböző szerepeket ellátva. Gyakorlati élményeit felhasználva olyan környezetet teremt a képzésen, amelyben a résztvevők maguk is átélhetik a legnagyobb kihívásokat, legforróbb helyzeteket és megtanulhatják, melyek a leghatékonyabb módszerek azok kezelésére.
A program során átélhetsz 2 teljes sprint szimulációt ceremóniákkal, eredménytermékekkel és valódi szerepvállalásokkal.
Trénerünk egyben mentor is – a képzés folyamán több formában ad visszajelzést az egyéni és csapat szintű teljesítményre, ezzel önreflexióra ösztönözve a résztvevőket. A tréning végén minden résztvevő megkapja a saját fejlesztési tervét arra vonatkozóan, mely erősségekre tud építeni és hova érdemes nagyobb fókuszt helyezni.
Miről lesz szó
2 teljes sprint szimuláció ceremóniákkal, eredménytermékekkel, szerepvállalásokkal
- Sprint Planning során tervezzük meg az iterációt, ahol az SM facilitál, a PO hozza be a tartalmat, a csapat pedig vállalásokat tesz a sprint cél érdekében
- Daily Standupokon ellenőrizzük az előrehaladást
- Sprint Review-n adjuk át és prezentáljuk a szimulált termékfejlesztés eredményét a PO-nak és a Stakeholdereknek
- Sprint Retro során pedig SM irányításával ránézünk a csapat teljesítményére és működésére, folyamataira annak érdekében, hogy a következő Sprintben már javítani tudjunk ezeken
- Majd a következő nap kezdődik az új Sprint…
Online és fizikai támogató eszközök használata
- Miro, Jira – Backlog, Board, riportok, Planning Poker, retrospektív eszközök
- Hogyan készítsd elő ezeket a toolokat, legyen szó online vagy fizikai formátumról?
- Hogyan kell projekteket, boardokat, szűréseket, riportokat készíteni a projektedhez?
- Hogyan támogasd SM-ként vagy PO-ként a csapatot, illetve DEV-ként hogyan használd?
- Tippek-trükkök a még gördülékenyebb használathoz
A tréning során kipróbálhatod magad bármelyik Scrum szerepkörben
- Valós üzleti szituációkban kontrollált környezetben próbálhatod ki mit is jelent PO-nak, SM-nek vagy éppen DEV-nek lenni.
- Melyik szerepkörben mire érdemes fókuszálni az egyes helyzetekben?
- Hogyan kezeld a nehéz döntéseket? Hogyan kezeld a többi szerepkört?
- Hogyan legyél empatikusabb az egyes szituációkban?
Folyamatos visszajelzések a tréning során
- A résztvevők egymásnak folyamatosan – nap közben is – adhatnak visszajelzéseket az egyes ceremóniák után a PO/SM/DEV szerepek betöltésére vonatkozóan, legyen szó kommunikációról, hatékonyságról vagy egyes eszközök használatáról
- Ezzel együtt megtanulhatod, hogy hogyan kell pontos és konstruktív visszajelzést adni és kapni
Hallgatóink mondták
Előfeltételek
Fontosnak tartjuk, hogy a résztvevők hasonló elméleti háttértudással rendelkezzenek, hogy a szimulációkból mindenki a legtöbbet profitálhassa. Ezért a jelentkezés után trénerünk felveszi veled a kapcsolatot, hogy közösen kiderítsétek, készen állsz-e a képzésre. A felmérési folyamatot egy rövid teszt kitöltése is támogatja, így biztos lehetsz abban, hogy a számodra legmegfelelőbb fejlesztést kapod a tréning során.
Még…vagy már nem ezen a szinten vagy?
Ha még szükséged lenne a magabiztos alapokra mielőtt mélyvízbe ugrassz a gyakorlattal, gyere el 2 napos alapozó agilis tréningünkre (Agilis működés a gyakorlatban), ha már a gyakorlatod is megvan, de szintet lépnél és szívesen átadnád másoknak is agilis tudásod trénerként, mi akkor is melletted lehetünk mentorként egy „Train the Trainer” együttműködés keretén belül. Vedd fel velünk a kapcsolatot, és egyeztessük a részleteket!
Referenciák
A képzés trénere:
Csépányi Tamás
IT projektvezető, senior SCRUM master, PMI-ACP®
„Bárcsak lett volna lehetőségem kezdő Scrum Masterként az első projektem előtt kipróbálni, megtapasztalni, hogy milyen is lehet vezetni egy Sprint tervezést vagy Retro-t. Mai fejemmel egészen máshova helyeztem volna a figyelmem és valószínűleg még hamarabb adaptálódhattunk volna csapatként a SCRUM gyakorlatokhoz és az agilis logikához. Most viszont 9 év tapasztalattal és sok-sok projekttel, felépített csapattal később szeretném átadni az esszenciát, ami felgyorsíthatja a Scrum Masteri pályafutásod”
A feltüntetett díj tartalmazza a képzésen való részvételt, a képzési anyagokat digitális formátumban. A résztvevők egyéni, személyre szabott díjmentes coaching alkalmon vehetnek részt a tréner vezetésével, ahol a résztvevő által választott témák mélyebb áttekintése és alkalmazhatóságának értékelése történhet meg.
Képzéseink indulását 5 fő jelentkező esetén tudjuk garantálni a meghirdetett időpontokban.Kevesebb jelentkező esetén új időpont kerül kiírásra előzetes egyeztetés alapján.
Amennyiben igény mutatkozik rá, képzéseink számát bővítjük. Cégek számára külön, előre leegyeztetett időpontban és feltételekkel is biztosítani tudjuk képzéseinket. Kihelyezett céges képzési forma esetén a program alkalmai előzetes egyeztetés alapján kerülnek meghatározásra.