Scrum 2.0
Magánszemélyeknek 20% kedvezményt biztosítunk a képzési díjból, egyedi esetben akár részletfizetéssel.
Ha kérdésed van a képzéssel kapcsolatban, akkor itt érdeklődhetsz:
Hogyan működik sikeresen a Scrum a gyakorlatban
Válj valódi mesterré!
Scrum Masterként dolgozol, de a csapat- és ügyfélhelyzetekben még mélyvízben érzed magad? Megszerezted a Scrum Master képesítést, mégsem érzed magabiztosnak magad a szerepedben? 2 napos jelenléti képzésünkön számos olyan helyzetet szimulálunk, amivel a valós üzleti életben találkozhatsz. Az elméleti tudásodon túl az így megszerzett saját élmények és visszajelzések is segítenek majd a valós helyzetek kezelésében. A tréningen a leggyakoribb digitális eszközök használatát is elsajátíthatod, amelyeket biztos használnod kell majd a munkád során. Ez a képzés ott kezdődik, ahol az elmélet véget ér.
2025. május 29-30.
csütörtökön és pénteken 9.00-17.00-ig
SCRUM MASTEREKNEK
Agilis ceremóniákat lehet jól vezetni és még jobban. Scrum Masterként a legerősebb fegyvered Te magad és a személyiséged vagy, ha a csapat vezetéséről, támogatásáról és motiválásáról van szó. Legyél te a szakmai influenszer a csapatban, így a felmerülő helyzeteket könnyebben és rugalmasabban kezelhetitek.
KARRIERVÁLTÓKNAK
A papír és az elméleti tudás szükséges belépő, de nem elégséges a kiváló egyéni és csapatszintű teljesítmény eléréséhez. Képzésünkön olyan kihívásokban találhatod magad, amelyek szinte biztosan előfordulnak majd a valós üzleti életben. Tanuld meg, hogy az egyes szituációkban melyik eszköz a leghatékonyabb és légy magabiztos az új pozíciódban.
AGILIS KÖRNYEZETBEN DOLGOZÓKNAK
Ahány környezet, annyiféleképpen értelmezzük az agilis működést. Te tudod, hogy az egyes szerepkörök a valóságban milyen kihívásokkal küzdenek? Ismerd meg az agilis szerepeket és próbáld ki magad bármelyikben, hogy tudd, mit csinálnak a kollégák és hogyan tudod támogatni őket.
Program
2 napos személyes képzésünkön olyan trénertől tanulhatsz, aki maga is aktívan vezet agilis csapatokat különböző szerepeket ellátva. Gyakorlati élményeit felhasználva olyan környezetet teremt a képzésen, amelyben a résztvevők maguk is átélhetik a legnagyobb kihívásokat, legforróbb helyzeteket és megtanulhatják, melyek a leghatékonyabb módszerek azok kezelésére.
A program során átélhetsz 2 teljes sprint szimulációt ceremóniákkal, eredménytermékekkel és valódi szerepvállalásokkal.
Trénerünk egyben mentor is – a képzés folyamán több formában ad visszajelzést az egyéni és csapat szintű teljesítményre, ezzel önreflexióra ösztönözve a résztvevőket. A tréning végén minden résztvevő megkapja a saját fejlesztési tervét arra vonatkozóan, mely erősségekre tud építeni és hova érdemes nagyobb fókuszt helyezni.
Miről lesz szó
2 teljes sprint szimuláció ceremóniákkal, eredménytermékekkel, szerepvállalásokkal
- Sprint Planning során tervezzük meg az iterációt, ahol az SM facilitál, a PO hozza be a tartalmat, a csapat pedig vállalásokat tesz a sprint cél érdekében
- Daily Standupokon ellenőrizzük az előrehaladást
- Sprint Review-n adjuk át és prezentáljuk a szimulált termékfejlesztés eredményét a PO-nak és a Stakeholdereknek
- Sprint Retro során pedig SM irányításával ránézünk a csapat teljesítményére és működésére, folyamataira annak érdekében, hogy a következő Sprintben már javítani tudjunk ezeken
- Majd a következő nap kezdődik az új Sprint…
Online és fizikai támogató eszközök használata
- Miro, Jira – Backlog, Board, riportok, Planning Poker, retrospektív eszközök
- Hogyan készítsd elő ezeket a toolokat, legyen szó online vagy fizikai formátumról?
- Hogyan kell projekteket, boardokat, szűréseket, riportokat készíteni a projektedhez?
- Hogyan támogasd SM-ként vagy PO-ként a csapatot, illetve DEV-ként hogyan használd?
- Tippek-trükkök a még gördülékenyebb használathoz
A tréning során kipróbálhatod magad bármelyik Scrum szerepkörben
- Valós üzleti szituációkban kontrollált környezetben próbálhatod ki mit is jelent PO-nak, SM-nek vagy éppen DEV-nek lenni.
- Melyik szerepkörben mire érdemes fókuszálni az egyes helyzetekben?
- Hogyan kezeld a nehéz döntéseket? Hogyan kezeld a többi szerepkört?
- Hogyan legyél empatikusabb az egyes szituációkban?
Folyamatos visszajelzések a tréning során
- A résztvevők egymásnak folyamatosan – nap közben is – adhatnak visszajelzéseket az egyes ceremóniák után a PO/SM/DEV szerepek betöltésére vonatkozóan, legyen szó kommunikációról, hatékonyságról vagy egyes eszközök használatáról
- Ezzel együtt megtanulhatod, hogy hogyan kell pontos és konstruktív visszajelzést adni és kapni
Hallgatóink mondták
Előfeltételek
Fontosnak tartjuk, hogy a résztvevők hasonló elméleti háttértudással rendelkezzenek, hogy a szimulációkból mindenki a legtöbbet profitálhassa. Ezért a jelentkezés után trénerünk felveszi veled a kapcsolatot, hogy közösen kiderítsétek, készen állsz-e a képzésre. A felmérési folyamatot egy rövid teszt kitöltése is támogatja, így biztos lehetsz abban, hogy a számodra legmegfelelőbb fejlesztést kapod a tréning során.
Még…vagy már nem ezen a szinten vagy?
Ha még szükséged lenne a magabiztos alapokra mielőtt mélyvízbe ugrassz a gyakorlattal, gyere el 2 napos alapozó agilis tréningünkre (Agilis működés a gyakorlatban), ha már a gyakorlatod is megvan, de szintet lépnél és szívesen átadnád másoknak is agilis tudásod trénerként, mi akkor is melletted lehetünk mentorként egy „Train the Trainer” együttműködés keretén belül. Vedd fel velünk a kapcsolatot, és egyeztessük a részleteket!
Referenciák
A képzés trénere:
Csépányi Tamás
IT projektvezető, senior SCRUM master, PMI-ACP®
„Bárcsak lett volna lehetőségem kezdő Scrum Masterként az első projektem előtt kipróbálni, megtapasztalni, hogy milyen is lehet vezetni egy Sprint tervezést vagy Retro-t. Mai fejemmel egészen máshova helyeztem volna a figyelmem és valószínűleg még hamarabb adaptálódhattunk volna csapatként a SCRUM gyakorlatokhoz és az agilis logikához. Most viszont 9 év tapasztalattal és sok-sok projekttel, felépített csapattal később szeretném átadni az esszenciát, ami felgyorsíthatja a Scrum Masteri pályafutásod”
