Projektmenedzsment – Megközelítésünk


A tudatosan kialakított projektkultúra jelentős mértékben támogatja a hatékonyabb működést, az üzleti eredmények elérését, a szervezeti változások és fejlesztések sikerét, valamint a szervezeti stratégia megvalósulását. Tapasztalataink alapján állíthatjuk, hogy a projektmenedzsment alkalmazása jelentős értéket ad a szervezetek számára, javulás érhető el a pénzügyi, üzleti és minőségi mutatókban, valamint az ügyfélelégedettség mérőszámaiban is.

Milyen helyzetekben tudunk támogatást nyújtani?


Szervezeti projektmenedzsment érettség fejlesztés


Megközelítésünk alapján a tudatos projektérettség fejlesztése négy dimenzió mentén történhet meg:



Projektvezetés, projekttámogatás


  • Projektvezetőként core vagy non-core (belső, nem ügyfél) projektek vezetését vállaljuk.
  • Ügyfeleink projektvezetőit on the job támogatjuk időszakosan, vagy a projekt teljes életciklusában.
  • Ügyfeleink stratégiai projektjeinek minőségbiztosítását végezzük.

Kiemelt témánk 2020-ban a projektmenedzsment területén

Projektmenedzsment érettség felmérés

Projektmenedzsment érettség fejlesztő programunk első fázisa a helyzetkép kialakítása. Ügyfeleink 2 hét alatt kapnak egy megfogható eredményt: pontosan látják, hogy a fentebb megjelenített 4 hatásterületen mi a jelenlegi állapot. A diagnózis részeként a fejlesztési lépéseket az ügyféllel közösen tervezzük meg rövid, közép és hosszú távon egyaránt. A fejlesztés sikere nagy mértében múlik azon, hogyan ütemezzük a beavatkozásokat, ugyanis ez egyben egy változáskezelési projekt is, ahol az esetlegesen fellépő ellenállás semlegesítheti a fejlesztés eredményét.