Mit jelent a Design Thinking – 5 sikerre ítélt történet
A Design Thinking az utóbbi években egyre inkább előtérbe kerülő megközelítés az üzleti világban és az innováció területén….
Blog
4+1 érv, hogy miért van szükséged projektmenedzsmentre (akkor is, ha azt hiszed, hogy nincs)
Mára a projektmenedzsment világszerte kivívta méltó helyét: egyre fontosabb szerepet tölt be az üzleti eredmények elérésében. Strukturált megközelítést…
Agilisban szükség van Business Analystre?
Ahogy ígértük, most végigvesszük hol a helye és mi a feladata a BA-nek a különböző életciklus modellekben. Elsőként…
Létezik (?) projektmenedzsment az agráriumban
A IT vagy telefónia világán edződött, sokszor feketeöves projektmenedzserek se tudják elképzelni a hasonló pozícióban, de az agráriumban…
A McKinsey 7s modell
„A szervezeti kultúra megeszi a stratégiát reggelire…” (Peter Drucker) Közös értékek, szellemi örökség, stratégia, küldetés, szervezeti kultúra, stílus,…
Projektmenedzsment képzések
Tegye hatékonyabbá projektjeit egy projektmenedzsment képzés segítségével! A Szinergia Kft. több mint 28 éve foglalkozik vállalati, szervezeti tanácsadással…
Változik a CAPM vizsgakövetelmény
Somogyi Balázzsal a Szinergia Kft. vezető tanácsadójával beszélgettünk a PMI tanúsítványokban és vizsgakövetelményekben várható újításokról. Havi rendszerességgel tartasz…
Keverni tilos! – avagy mikor vagy jó tréner?
Manapság azt is tréningnek hívják ami valójában nem az, hanem képzés, oktatás. És a programokat vezetők titulusaival is legtöbbször hektikusan dobálózunk a…
Ilyen volt az őszi Szinergia Meetup!
AZ AMBASSADOR KEZDEMÉNYEZÉSTŐL A STAY INTERJÚIG Szeptember 22-én a belvárosi Keménydió Café Bárban tartottuk meg őszi meetup-unkat „Hogyan…
Stakeholder menedzsment a projektek világában
A vállalati életben gyakran találkozunk projektekkel. A projektek pedig jellegükből adódóan gyakran megkívánják új szereplők bevonását, új igényeknek…
Smart csapatépítés
Mindenki tudja milyen egy csapatépítés.. Évente – legalább egyszer- általában felmerül a vállalatoknál a csapatépítés igénye. Mert kell…
“Mindenki támogatja a változást addig amíg neki nem kell változnia”
Szervezetfejlesztői körökben gyakran kiemelt téma a változásmenedzsment, hiszen van hogy érzi egy vezető, változtatásra van szükség, mégsem tudja…