Út a sikeres generációváltáshoz
Magyarországon a legtöbb családi vállalat a rendszerváltást követően jött létre. Vezetésük és működtetésük már önmagában is nagy kihívást…
-
-
Családi vállalatok működése és a generációváltás kérdése
Egy családi vállalkozás életében az egyik legnehezebb és legkardinálisabb pont a generációváltás. De mit értünk családi vállalatok alatt,…
-
A jó projektmenedzser 4 ismérve
A projektmenedzselés összetett feladat, összetett személyiséget igényel. A projektmenedzser felelőssége a projektek sikerre vitele. Feladatköre számos kompetenciát igényel,…
-
Szervezetfejlesztés esetpéldák
Szervezetfejlesztés egy kisvállalatnál Alaphelyzet Egy hazai, 15 fős kisvállalat, kereskedelemmel és építészeti tervezéssel foglalkoznak. Több mint 20 éve…
-
Projektmenedzsment – Megközelítésünk
A tudatosan kialakított projektkultúra jelentős mértékben támogatja a hatékonyabb működést, az üzleti eredmények elérését, a szervezeti változások és…
-
Projektmenedzsment esetpéldák
Projektalapú működés fejlesztése egy gyártó nagyvállalatnál Alaphelyzet Egy hazai, közel 3.000 főt alkalmazó, elsősorban gyártással foglalkozó nagyvállalat, ahol:…
-
Szervezetfejlesztés – Megközelítésünk
Egy szervezetet akkor tekintünk optimálisan működőnek, amikor a felelősségek, hatáskörök, az érdekeltségi rendszer és a folyamatok egyensúlyt alkotnak,…
-
Agilitás – Megközelítésünk
Mit jelent az agilitás? Az agilitás egy együttműködésre építő, folyamatosan fejlődő, minőségfókuszú működésmód. Az üzleti agilitás magában foglalja…
-
Agilitás esetpéldák
Hibrid módszertan fejlesztése banki környezetben Alaphelyzet Egy 8000 fős bank kiemelt projektekkel foglalkozó főosztálya, amely projektjei sikeresebb végigvitelét…
-
Digitális megoldások – Megközelítésünk
Digitalizáció alatt a jelenlegi vállalati működés modernebb technológiával történő támogatását értjük. Ez lehet akár papíralapú működésből továbblépés az elektronikus dokumentumkezelés és…
-
Digitális megoldások esetpéldák
„Cél az MVP!” – IT rendszer bevezetése 4 hónap alatt Alaphelyzet Egy hazai, közel 100 fős ipari automatizációval…
-
Kék óceán vagy vörös óceán?
A 21. század gazdaságában minden profitorientált szervezet életében alapvető, hogy ne csak a megszokott vizeken hajózzon, vagyis a…
