Szervezetfejlesztés esetpéldák
Szervezetfejlesztés egy kisvállalatnál Alaphelyzet Egy hazai, 15 fős kisvállalat, kereskedelemmel és építészeti tervezéssel foglalkoznak. Több mint 20 éve…
Nincsenek termékek a kosárban.
Szervezetfejlesztés egy kisvállalatnál Alaphelyzet Egy hazai, 15 fős kisvállalat, kereskedelemmel és építészeti tervezéssel foglalkoznak. Több mint 20 éve…
A tudatosan kialakított projektkultúra jelentős mértékben támogatja a hatékonyabb működést, az üzleti eredmények elérését, a szervezeti változások és…
Projektalapú működés fejlesztése egy gyártó nagyvállalatnál Alaphelyzet Egy hazai, közel 3.000 főt alkalmazó, elsősorban gyártással foglalkozó nagyvállalat, ahol:…
Egy szervezetet akkor tekintünk optimálisan működőnek, amikor a felelősségek, hatáskörök, az érdekeltségi rendszer és a folyamatok egyensúlyt alkotnak,…
Mit jelent az agilitás? Az agilitás egy együttműködésre építő, folyamatosan fejlődő, minőségfókuszú működésmód. Az üzleti agilitás magában foglalja…
Hibrid módszertan fejlesztése banki környezetben Alaphelyzet Egy 8000 fős bank kiemelt projektekkel foglalkozó főosztálya, amely projektjei sikeresebb végigvitelét…
Digitalizáció alatt a jelenlegi vállalati működés modernebb technológiával történő támogatását értjük. Ez lehet akár papíralapú működésből továbblépés az elektronikus dokumentumkezelés és…
„Cél az MVP!” – IT rendszer bevezetése 4 hónap alatt Alaphelyzet Egy hazai, közel 100 fős ipari automatizációval…
Az egyetemek, kutatóintézetek és cégek a kutatás mihamarabb termőre fordulása érdekében tudásközpontokat hoznak létre. A kihívást a különböző…
Egy nagyobb méretű KKV számára az egyik kulcskérdés a jól képzett munkaerő megtartása a versenytársakkal szemben, valamint a…
A projektek egyre gyakoribbak a mai vállalatok életében. A projektekben való együttműködés egyes szervezeti egységek között sokszor kihívást…
Egy KKV esetében a legfőbb kihívást az jelenti, hogy egy családias jellegű vállalkozás, amelyben nagy hangsúlyt kapnak a…