Keverni tilos! – avagy mikor vagy jó tréner?
Manapság azt is tréningnek hívják ami valójában nem az, hanem képzés, oktatás. És a programokat vezetők titulusaival is legtöbbször hektikusan dobálózunk a…
Nincsenek termékek a kosárban.
Manapság azt is tréningnek hívják ami valójában nem az, hanem képzés, oktatás. És a programokat vezetők titulusaival is legtöbbször hektikusan dobálózunk a…
Miért maradnak velünk a kulcsembereink?
Kiket jobb elengedni, mint megtartani?
Motivációs eszközök vs. budget cut. Van megoldás? (Van!😉)
Császár Helga és Góbi-Havrancsik Dóra 25 perces izgalmas összegzését hallhatjátok legújabb podcast adásunkban!
AZ AMBASSADOR KEZDEMÉNYEZÉSTŐL A STAY INTERJÚIG Szeptember 22-én a belvárosi Keménydió Café Bárban tartottuk meg őszi meetup-unkat „Hogyan…
Utópia-e önjáró szervezetet működtetni? Vagy van, ahol ez már a gyakorlatban is megvalósul? Alábbi podcast adásunkban Császár Helga a Szinergia Kft. partnere beszélget Dr. Somogyi Ritával.
Ha a csapatépítő bográcsozás már nem bizonyul elégnek, szükség lehet egy olyan strukturált programra, ahol a fókusz az egységes fejlődésen van és a szervezeti célkitűzések mentén lehet a csapatot építeni. Smart csapatépítőink tematikáját a résztvevő csoport igényei szerint testreszabottan alakítjuk ki, annak érdekében, hogy a közösen eltöltött idő ne csak kikapcsoljon, de fejlessze a csapat együttműködését, problémamegoldását és konfliktuskezelését is!
Mi segíthet legjobban a PMP® vizsgára való felkészülésben?
Itt megnézheted Kiss Norbert ügyvezető, partner, PMP, PMI-ACP tippjeit 1 percben összefoglalva!
Ha pedig még vissza lenne számodra a vizsga előtti kötelező 35 órás képzés elvégzése, nézz körül képzési naptárunkban.
A családi tulajdonban működő vállalkozások működtetésének nehézségét a szerepek keveredése okozza, hiszen az érintettek egyszerre vannak jelen családtagként, tulajdonosként és menedzserként. Ebből fakadóan konfliktushelyzetekben nehéz különválasztani a viszony szintű nézeteltéréseket a cég működésére vonatkozó véleménykülönbségektől.
Vezető tanácsadónk Somogyi Balázs beszélget Bereczki Csabával, a Lean Enterprise Institute partnerével. Milyen is egy lean vállalat? Hol kezdjük el? Hogyan lehet cégre szabni? Adásunkból kiderül.
Milyen jelek mutatnak rá arra, hogy egy szervezetnek érettebb projektmenedzsmentre lenne szüksége? Jó ha egy cég minden munkáját projekt alapon szervezi? Eperjesi Tibor partnerünk, és Váczi András vezető tanácsadó több évtizedes projektmenedzsment tapasztalatait hallhatjuk.
Havrancsik Dóra és Baranyai Melinda okleveles DISC tanácsadók beszélgetnek – sok más aspektus között – arról, miben segíthet minket akár munkavállalóként, akár munkaadóként ha ismerjük színeinket.
Agilis környezetben dolgozol, vagy tervezel a jövőben dolgozni? Kiss Norbert a Szinergia Kft. ügyvezetője összefoglalta az alábbi videóban, hogy mikor érdemes szintet lépned, és jelentkezned az ACP® vizsgafelkészítőnkre.
Az agilitás manapság nem megkerülhető része az életünknek, illetve a projektvezetésnek. Agilisnak lenni pedig több, mint ismerni a megfelelő módszertanokat, ezeket a gyakorlatban is valóban alkalmaznunk kell.
A PMI-ACP® nemzetközi minősítés megszerzése bizonyítja, hogy az egyén agilis is környezetben is megállja a helyét, mint agilis szerepkört betöltő személy.