Mitől sikeres egy projektmenedzser?

A családi tulajdonban működő vállalkozások működtetésének nehézségét a szerepek keveredése okozza, hiszen az érintettek egyszerre vannak jelen családtagként, tulajdonosként és menedzserként. Ebből fakadóan konfliktushelyzetekben nehéz különválasztani a viszony szintű nézeteltéréseket a cég működésére vonatkozó véleménykülönbségektől.

Ha a csapatépítő bográcsozás már nem bizonyul elégnek, szükség lehet egy olyan strukturált programra, ahol a fókusz az egységes fejlődésen van és a szervezeti célkitűzések mentén lehet a csapatot építeni. Smart csapatépítőink tematikáját a résztvevő csoport igényei szerint testreszabottan alakítjuk ki, annak érdekében, hogy a közösen eltöltött idő ne csak kikapcsoljon, de fejlessze a csapat együttműködését, problémamegoldását és konfliktuskezelését is!

A sikeres receptet ismerjük, tudjuk mi kell ahhoz hogy átmenj a CAPM® vizsgán, és ezeket a tapasztalatokat szívesen megosztjuk veled.
Bakos Sándor a Szinergia Kft. partnere 1,5 percben összefoglalja neked az alábbi videóban, hogy mit érdemes tudnod a CAPM® nemzetközi minősítésről.

Mi segíthet legjobban a PMP® vizsgára való felkészülésben?
Itt megnézheted Kiss Norbert ügyvezető, partner, PMP, PMI-ACP tippjeit 1 percben összefoglalva!
Ha pedig még vissza lenne számodra a vizsga előtti kötelező 35 órás képzés elvégzése, nézz körül képzési naptárunkban.

Az agilitás manapság nem megkerülhető része az életünknek, illetve a projektvezetésnek. Agilisnak lenni pedig több, mint ismerni a megfelelő módszertanokat, ezeket a gyakorlatban is valóban alkalmaznunk kell.
A PMI-ACP® nemzetközi minősítés megszerzése bizonyítja, hogy az egyén agilis is környezetben is megállja a helyét, mint agilis szerepkört betöltő személy.

Az építőiparban nagy változások mennek keresztül. Egyre több helyen veszik észre vezetői szinten, hogy a lean mindset mentén bevezetett reformok, az építőiparban is hatalmas megtérüléseket produkálnak. A lean bevezetése nem csupán egyszerű módszertan, hanem az építőipar teljes kultúráját átformáló eszköz, amely rendkívül pozitív hatással lehet mind a projektmenedzsmentre, mind pedig a vállalatok hatékonyságára és teljesítményére.