Hasonló posztok
Kinek ajánljuk a PMI-ACP® vizsgafelkészítő programunkat?
Agilis környezetben dolgozol, vagy tervezel a jövőben dolgozni? Kiss Norbert a Szinergia Kft. ügyvezetője összefoglalta az alábbi videóban, hogy mikor érdemes szintet lépned, és jelentkezned az ACP® vizsgafelkészítőnkre.
PMI-ACP® Nemzetközi minősítés – vizsgafelkészítő program
Az agilitás manapság nem megkerülhető része az életünknek, illetve a projektvezetésnek. Agilisnak lenni pedig több, mint ismerni a megfelelő módszertanokat, ezeket a gyakorlatban is valóban alkalmaznunk kell.
A PMI-ACP® nemzetközi minősítés megszerzése bizonyítja, hogy az egyén agilis is környezetben is megállja a helyét, mint agilis szerepkört betöltő személy.
Design Thinking
Az innováció az igazi kulcs ahhoz, hogy versenyben maradhassunk a mai őrült tempóban változó környezetünkben. De hogyan lehet folyamatosan áttörő ötleteket és megoldásokat generálni? Ismerd meg a Design Thinkinget: ez a tervezési és problémamegoldási módszer az ügyfélközpontúságra és a kreativitásra fókuszál, melynek célja az innovatív megoldások létrehozása a felmerülő kihívásokra.
Mi segít legjobban a PMP® vizsgára való felkészülésben?
Mi segíthet legjobban a PMP® vizsgára való felkészülésben?
Itt megnézheted Kiss Norbert ügyvezető, partner, PMP, PMI-ACP tippjeit 1 percben összefoglalva!
Ha pedig még vissza lenne számodra a vizsga előtti kötelező 35 órás képzés elvégzése, nézz körül képzési naptárunkban.
Scrum 2.0
Scrum Masterként dolgozol, de a csapat- és ügyfélhelyzetekben még mélyvízben érzed magad? Megszerezted a Scrum Master képesítést, mégsem érzed magabiztosnak magad a szerepedben?
Ez a képzés ott kezdődik, ahol az elmélet véget ér.
4 napos jelenléti tréningünkön számos olyan helyzetet szimulálunk, amivel a valós üzleti életben találkozhatsz.
Egyéni készségfejlesztés
Az egyéni készségfejlesztés nem csak a munkavállalók személyes és szakmai előmenetelét szolgálja, hanem alapvető fontosságú a vállalat önjáróságára való felkészítésében is. Nálunk ez a folyamat nem coachingot jelent, sokkal inkább egy egyéni tréningként vagy adott helyzetre és feladatokra fókuszáló mentoringként kezeljük. Konkrét eszközöket adunk az egyén kezébe, majd heteken át kísérjük fejlődési folyamatát, amíg kipróbálja azokat.
