PMI-ACP® Nemzetközi minősítés – vizsgafelkészítő program

A családi tulajdonban működő vállalkozások működtetésének nehézségét a szerepek keveredése okozza, hiszen az érintettek egyszerre vannak jelen családtagként, tulajdonosként és menedzserként. Ebből fakadóan konfliktushelyzetekben nehéz különválasztani a viszony szintű nézeteltéréseket a cég működésére vonatkozó véleménykülönbségektől.

Ha a csapatépítő bográcsozás már nem bizonyul elégnek, szükség lehet egy olyan strukturált programra, ahol a fókusz az egységes fejlődésen van és a szervezeti célkitűzések mentén lehet a csapatot építeni. Smart csapatépítőink tematikáját a résztvevő csoport igényei szerint testreszabottan alakítjuk ki, annak érdekében, hogy a közösen eltöltött idő ne csak kikapcsoljon, de fejlessze a csapat együttműködését, problémamegoldását és konfliktuskezelését is!

Az építőiparban nagy változások mennek keresztül. Egyre több helyen veszik észre vezetői szinten, hogy a lean mindset mentén bevezetett reformok, az építőiparban is hatalmas megtérüléseket produkálnak. A lean bevezetése nem csupán egyszerű módszertan, hanem az építőipar teljes kultúráját átformáló eszköz, amely rendkívül pozitív hatással lehet mind a projektmenedzsmentre, mind pedig a vállalatok hatékonyságára és teljesítményére.

Agilis környezetben dolgozol, vagy tervezel a jövőben dolgozni? Kiss Norbert a Szinergia Kft. ügyvezetője összefoglalta az alábbi videóban, hogy mikor érdemes szintet lépned, és jelentkezned az ACP® vizsgafelkészítőnkre.

Az elmúlt három évtized során a Szinergia Kft. megbízható partnerként segítette a hazai vállalatokat a hatékony projektmenedzsment és változáskezelés területén. Büszkék vagyunk rá, hogy – bár magunk is folyamatos változásban voltunk – értékeink sziklaszilárdak maradtak. Ismerd meg hogyan dolgozunk!

Az innováció az igazi kulcs ahhoz, hogy versenyben maradhassunk a mai őrült tempóban változó környezetünkben. De hogyan lehet folyamatosan áttörő ötleteket és megoldásokat generálni? Ismerd meg a Design Thinkinget: ez a tervezési és problémamegoldási módszer az ügyfélközpontúságra és a kreativitásra fókuszál, melynek célja az innovatív megoldások létrehozása a felmerülő kihívásokra.