Hasonló posztok
Design Thinking – tervezd át a gondolkodásod
Innovatív, ügyfélközpontú megoldások kreatív eszközökkel: nagyon röviden összefoglalva ez a Design Thinking. Ez a megközelítés új perspektívát nyithat meg a mindennapi gondolkodásban és segítséget nyújt az üzleti és magánéletben egyaránt. A Szinergia Podcast soron következő részében Juhász Imre / Service Experience Designer és Almássy Csongor / vezető tanácsadó beszélgetnek a Design Thinking rejtelmeiről.
Mitől sikeres egy projektmenedzser?
Milyen is egy tapasztalt, profi Projektmenedzser? Mik azok a lépések, amelyeket érdemes végigjárnunk a sikerességig vezető úton? Kremmer Lászlóval a PMI Budapest Chapter elnökével, Csépányi Tamással a Deutsche Telekom IT Solutions Projektmenedzserével/Scrum Master-ével ill. Bakos Sándorral és Kiss Norberttel, a Szinergia Kft. ügyvezetőivel jártuk körbe a témát.
A nagycsoportos módszer
Egy nagycsoportos – akár 100 fős – workshop sok logisztikát igényel a megrendelő részéről, nagyfokú szakmai precizitást a szolgáltatótól, nyitottságot a résztvevők oldaláról, de többszörösen megtérül minden befektetett energia, amikor több tucat ember hangját, közös döntését hallja meg egyszerre a vezetőség.
Építs ésszerűen! – Lean eszközhasználat építőipari projektekben
Folytatjuk a szakmai eszmecserét a leanben rejlő lehetőségekről az építőiparban. Míg az első részben a lean fontosságáról beszéltünk, illetve arról miért érdemes az építőiparban alkalmazni, most arról lesz szó milyen eszközöket alkalmazhatunk a hatékonyság növelése érdekében.
Podcast – Önjáró szervezetek és work-life balance
Utópia-e önjáró szervezetet működtetni? Vagy van, ahol ez már a gyakorlatban is megvalósul? Alábbi podcast adásunkban Császár Helga a Szinergia Kft. partnere beszélget Dr. Somogyi Ritával.
Válságálló generációváltás – Így működnek jól a családi vállalatok
Magyarországon a vállalatok több, mint 60%-a családi vállalat, így kiemelkedő jelentőségű a szerepük gazdaságunkban. Bár ezek a vállalatok a hagyományokra és a magas minőségre helyezik a hangsúlyt, az alapítók gyakran elsiklanak a sikeres, válságálló generációváltás feladata felett.