Hasonló posztok
A nagycsoportos módszer
Egy nagycsoportos – akár 100 fős – workshop sok logisztikát igényel a megrendelő részéről, nagyfokú szakmai precizitást a szolgáltatótól, nyitottságot a résztvevők oldaláról, de többszörösen megtérül minden befektetett energia, amikor több tucat ember hangját, közös döntését hallja meg egyszerre a vezetőség.
Építs ésszerűen! – Lean eszközhasználat építőipari projektekben
Folytatjuk a szakmai eszmecserét a leanben rejlő lehetőségekről az építőiparban. Míg az első részben a lean fontosságáról beszéltünk, illetve arról miért érdemes az építőiparban alkalmazni, most arról lesz szó milyen eszközöket alkalmazhatunk a hatékonyság növelése érdekében.
Mitől sikeres egy projektmenedzser?
Milyen is egy tapasztalt, profi Projektmenedzser? Mik azok a lépések, amelyeket érdemes végigjárnunk a sikerességig vezető úton? Kremmer Lászlóval a PMI Budapest Chapter elnökével, Csépányi Tamással a Deutsche Telekom IT Solutions Projektmenedzserével/Scrum Master-ével ill. Bakos Sándorral és Kiss Norberttel, a Szinergia Kft. ügyvezetőivel jártuk körbe a témát.
Podcast – Önjáró szervezetek és work-life balance
Utópia-e önjáró szervezetet működtetni? Vagy van, ahol ez már a gyakorlatban is megvalósul? Alábbi podcast adásunkban Császár Helga a Szinergia Kft. partnere beszélget Dr. Somogyi Ritával.
Podcast – Mikor elég érett a projektmenedzsment?
Milyen jelek mutatnak rá arra, hogy egy szervezetnek érettebb projektmenedzsmentre lenne szüksége? Jó ha egy cég minden munkáját projekt alapon szervezi? Eperjesi Tibor partnerünk, és Váczi András vezető tanácsadó több évtizedes projektmenedzsment tapasztalatait hallhatjuk.
Válságálló generációváltás – Így működnek jól a családi vállalatok
Magyarországon a vállalatok több, mint 60%-a családi vállalat, így kiemelkedő jelentőségű a szerepük gazdaságunkban. Bár ezek a vállalatok a hagyományokra és a magas minőségre helyezik a hangsúlyt, az alapítók gyakran elsiklanak a sikeres, válságálló generációváltás feladata felett.
