Scrum 2.0

Milyen is egy tapasztalt, profi Projektmenedzser? Sokan keresnek ilyen munkatársat és sokan szeretnének ilyenné válni. Egyetemi képzés viszont erre célzottan nincsen. 4 szakember tapasztalatait hallhatjátok erről az alábbi beszélgetésben, akik egyben a márciusban induló Projektmenedzsment webináriumunk előadói is lesznek. 

Az egyéni készségfejlesztés nem csak a munkavállalók személyes és szakmai előmenetelét szolgálja, hanem alapvető fontosságú a vállalat önjáróságára való felkészítésében is. Nálunk ez a folyamat nem coachingot jelent, sokkal inkább egy egyéni tréningként vagy adott helyzetre és feladatokra fókuszáló mentoringként kezeljük. Konkrét eszközöket adunk az egyén kezébe, majd heteken át kísérjük fejlődési folyamatát, amíg kipróbálja azokat.

Az innováció az igazi kulcs ahhoz, hogy versenyben maradhassunk a mai őrült tempóban változó környezetünkben. De hogyan lehet folyamatosan áttörő ötleteket és megoldásokat generálni? Ismerd meg a Design Thinkinget: ez a tervezési és problémamegoldási módszer az ügyfélközpontúságra és a kreativitásra fókuszál, melynek célja az innovatív megoldások létrehozása a felmerülő kihívásokra.

Ha a csapatépítő bográcsozás már nem bizonyul elégnek, szükség lehet egy olyan strukturált programra, ahol a fókusz az egységes fejlődésen van és a szervezeti célkitűzések mentén lehet a csapatot építeni. Smart csapatépítőink tematikáját a résztvevő csoport igényei szerint testreszabottan alakítjuk ki, annak érdekében, hogy a közösen eltöltött idő ne csak kikapcsoljon, de fejlessze a csapat együttműködését, problémamegoldását és konfliktuskezelését is!

A sikeres receptet ismerjük, tudjuk mi kell ahhoz hogy átmenj a CAPM® vizsgán, és ezeket a tapasztalatokat szívesen megosztjuk veled.
Bakos Sándor a Szinergia Kft. partnere 1,5 percben összefoglalja neked az alábbi videóban, hogy mit érdemes tudnod a CAPM® nemzetközi minősítésről.

Az építőiparban nagy változások mennek keresztül. Egyre több helyen veszik észre vezetői szinten, hogy a lean mindset mentén bevezetett reformok, az építőiparban is hatalmas megtérüléseket produkálnak. A lean bevezetése nem csupán egyszerű módszertan, hanem az építőipar teljes kultúráját átformáló eszköz, amely rendkívül pozitív hatással lehet mind a projektmenedzsmentre, mind pedig a vállalatok hatékonyságára és teljesítményére.