Vállalati képzés
SMART csapatépítés
A közös élmény önmagában is értékes, de vannak helyzetek, amikor a csapatnak ennél többre van szüksége. Ha a kommunikáció, az együttműködés, a változások kezelése vagy a közös működés akad el, a SMART csapatépítésben a kikapcsolódást célzott fejlesztéssel kapcsoljuk össze.
A programot mindig a csapat helyzetére szabjuk. Játékos és élményszerű elemek mellett olyan gyakorlatokkal, szimulációkkal és workshopfeladatokkal dolgozunk, amelyek a mindennapi működésből indulnak ki, és konkrét fejlődési célokra épülnek.
Mikor érdemes SMART csapatépítésben gondolkodni?
- Ha a csapat együttműködése akadozik
- Ha kommunikációs vagy konfliktushelyzetek rendszeresen visszatérnek
- Ha változás előtt álltok, és fontos a közös értés és elköteleződés
- Ha szeretnétek a közös élmény mellett szakmailag is fejlődni
- Ha egy konkrét szervezeti vagy csapatműködési problémára kerestek fejlesztő programot
Kiknek ajánljuk?
A SMART csapatépítő programokat olyan csapatoknak és vezetőknek ajánljuk, akik a közös élmény mellett a működésükön is szeretnének tudatosan dolgozni.
- Vezetői csapatoknak, akik szeretnék erősíteni az együttműködést és a közös működést
- Projektcsapatoknak, ahol fontos a szerepek, a kommunikáció és a közös felelősség tisztázása
- Változás vagy átalakulás előtt álló szervezeti egységeknek
- Újonnan alakuló vagy átszervezett csapatoknak
- Olyan csapatoknak, ahol visszatérő kommunikációs vagy együttműködési nehézségek vannak
- Olyan közösségeknek, amelyek a csapatépítést nemcsak kikapcsolódásként, hanem fejlesztési lehetőségként is szeretnék használni
Miben más, mint egy hagyományos csapatépítő?
A SMART csapatépítésben a közös élmény és a fejlesztés egy programon belül jelenik meg. Nem egész napos előadásról van szó: a program interaktív, a résztvevők saját helyzeteivel dolgozik, és igény szerint hagyományos csapatépítő, feltöltődést adó elemekkel is kiegészíthető.
Milyen témákra épülhet a program?
Projektmenedzsment-szemlélet fejlesztése
A csapat egy szimulált projektet visz végig, közben pedig közösen elemezzük a működést, a döntéseket és a fejlesztési lehetőségeket.
Változásmenedzsment
A résztvevők a változással kapcsolatos attitűdökkel, bizonytalanságokkal és együttműködési helyzetekkel dolgoznak, majd konkrét akciótervet alakítanak ki.
Jövőkép és stratégia
Közös értékek, működési normák, szabályok és stratégiai célok mentén dolgozunk a csapatkohézió és az elköteleződés erősítésén.
Együttműködés fejlesztése
A mindennapi munkában visszatérő helyzeteket modellezzük, közösen feltárjuk a problémák okait, és konkrét megoldásokat, akciókat dolgozunk ki.
Hogyan áll össze a program?
A részletes tematika nem előre rögzített. A tervezés során egyeztetünk a megbízóval, és szükség esetén a döntéshozókkal, illetve a résztvevők képviselőivel is. Ez alapján állítjuk össze a csapat helyzetéhez, céljaihoz és aktuális kérdéseihez illeszkedő programot.
Mit kaptok a programtól?
- Közös élményt és feltöltődést
- Célzott fejlesztést
- A csapat helyzetére szabott gyakorlatokat
- Közös felismeréseket a működésről
- Konkrét akciókat a továbblépéshez
Nincs még kész elképzelésetek?
Ez nem probléma. Az első egyeztetésen közösen pontosítjuk, mire van most leginkább szüksége a csapatnak, és ennek alapján állítjuk össze a programot.
Tréner
Baranyai Melinda
Császár Helga
Földi Viktória
Góbi-Havrancsik Dóra
Somogyi Balázs