Lean · Folyamatmenedzsment
Egy folyamatban könnyű hozzászokni azokhoz a lépésekhez, amelyek mindig is ott voltak. Jóváhagyások, várakozás, ismételt adatbevitel, felesleges mozgatás vagy újramunka épül be a napi működésbe, és idővel természetesnek tűnik. A Lean képzésen azt tanulod meg, hogyan tedd ezeket a veszteségeket láthatóvá, hogyan elemezd a teljes folyamatot, és milyen eszközökkel lehet egyszerűbb, gyorsabb és stabilabb működést kialakítani. A Lean nálunk nem kizárólag gyártási módszertan. A Szinergia az IIBLC kizárólagos magyarországi vizsgaközpontja. A képzés tematikája illeszkedik az IIBLC Green Belt minősítés követelményrendszeréhez.
Alapfogalmak · A lean mint üzleti filozófia (stratégia) · A veszteség fogalma, fajtái (a 3 és a 7+1 veszteség) · A lean 5 alapelve · Az érték meghatározása · Az értéket előállító folyamat (értékáram) meghatározása
A Lean „háza” · Értékáram térkép jelenállapot-készítése · Veszteségek azonosítása, csoportosítása, priorizálása · Jövőállapot meghatározása (folyamat áramoltatása, húzó rendszerű folyamatok, Kanban, SMED)
Sztenderd munka · Vizuál menedzsment · Jidoka, andon, poka-yoke · 5S · TPM · Kaizen, A3 · A DMAIC módszertan · A leggyengébb láncszem elve (ToC) · A 7 minőségjavító módszer
Egyéni szintű változáskezelés · Változáskezelés és kommunikáció a folyamatfejlesztési projekten belül – szervezeti szinten · Egyéni akciótervek a tréning utánra
A vizsgáról az IIBLC vizsgák oldalon olvashatsz részletesen.
Folyamatfejlesztési csapattagoknak.
Funkcionális terület képviselőinek, akik fejleszteni szeretnék saját csapatukat.
Középvezetői csapatnak és projektmenedzsereknek, akik a vállalat folyamatait egységben kívánják fejleszteni.
Azoknak ajánljuk, akik már megszerzett elméleti tudásukat szeretnék gyakorlatias példákon keresztül továbbfejleszteni, vagy akiknek a feladatai közé tartozik a folyamatok feltérképezése és fejlesztése.
Somogyi Balázs
partner, vezető tanácsadó, tréner, PMP
Több mint húsz év vezetői, projektvezetői, Lean Six Sigma és folyamatfejlesztési tapasztalatával dolgozik vállalati fejlesztéseken. A képzésen olyan eszközöket és szemléletet ad át, amelyek a mindennapi működésben is használhatók, és a folyamatokat, az embereket és a változáskezelést együtt kezelik.
“Időbeli kereteket figyelembe véve nagyon komplex, mégis kompakt, a későbbiekben kiválóan hasznosítható tartalmat kaptunk, életszerű példákkal, profi szakember által tolmácsolva.”
“Az ütemezésben és problémák vizsgálatában elmélyülni akaróknak nagyon hasznos. Aki nem akar az események után szaladni, annak is hasznos lehet.”
“Balázs rendkívül felkészült és hiteles szakember, aki nagyon jól összefoglalta a tananyagot, színesítve különböző példákkal.”
Lean képzés: Folyamatmenedzsment és Lean alapjai – IIBLC Green Belt
