Vállalati képzés
Készségfejlesztő tréningek
A módszertan csak akkor válik napi gyakorlattá, ha a csapat tagjai együtt tudnak dönteni, kommunikálni és kezelni a nehéz helyzeteket. Készségfejlesztő programjainkban a résztvevők saját helyzeteivel dolgozunk, és olyan vezetői, kommunikációs és együttműködési eszközöket gyakorlunk, amelyek a hétköznapi munkában is használhatók.
Vezetőfejlesztés és egyéni hatékonyságnövelés
- Személyes hatékonyság, időmenedzsment — megkülönböztetni a fontos feladatokat a pusztán sürgősektől, és tudatosabban tervezni az időt és az energiát.
- Önismeret — strukturált visszajelzésekkel felismerni azokat a vezetői mintákat, amelyeket belülről nehéz észrevenni.
- Vezetői eszköztár, helyzetfüggő vezetés — mikor kell iránymutatás, mikor támogatás, és mikor nagyobb önállóság.
- Kommunikáció — világosan, hitelesen és következetesen képviselni a vezetői üzeneteket.
- Konfliktuskezelés — felismerni a helyzeteket, és begyakorolni, mikor melyik kezelési mód lehet eredményes.
- Motiváció – egyéni és csapatszinten — mi mozgatja az egyes embereket, és mi egy egész csapatot.
- A projektvezető soft készségei — érintettek bevonása, együttműködés és a projekt kommunikációja.
- Visszajelzés adása és kérése — használható visszajelzés, és olyan kérdés, amire valódi válasz érkezik.
- DISC — a saját és mások viselkedési mintái, és hogyan igazodik ehhez a kommunikáció.
Csapatszintű együttműködésfejlesztés
- Együttműködés — rövidebb kommunikációs utak, egyszerűbb problémamegoldás, közös felelősség.
- Kommunikáció — a csapat a saját szituációin gyakorolja a helyzethez igazított kommunikációt.
- Konfliktuskezelés — stílusok megismerése, és hosszabb távon fenntartható működésmódok.
- Motiváció — mi segíti és mi lassítja a működést, majd konkrét vállalások.
- DISC — egyéni profilok és közös csapattérkép a különbségekkel való együtt dolgozáshoz.
- Teamcoaching — a csapat a saját tapasztalatára építve dolgozik a működését érintő kérdéseken.
Tréner
Baranyai Melinda
Császár Helga
Földi Viktória
Góbi-Havrancsik Dóra