CAPM® vizsgafelkészítő program – Kinek ajánljuk?

Az innováció az igazi kulcs ahhoz, hogy versenyben maradhassunk a mai őrült tempóban változó környezetünkben. De hogyan lehet folyamatosan áttörő ötleteket és megoldásokat generálni? Ismerd meg a Design Thinkinget: ez a tervezési és problémamegoldási módszer az ügyfélközpontúságra és a kreativitásra fókuszál, melynek célja az innovatív megoldások létrehozása a felmerülő kihívásokra.

Az építőiparban nagy változások mennek keresztül. Egyre több helyen veszik észre vezetői szinten, hogy a lean mindset mentén bevezetett reformok, az építőiparban is hatalmas megtérüléseket produkálnak. A lean bevezetése nem csupán egyszerű módszertan, hanem az építőipar teljes kultúráját átformáló eszköz, amely rendkívül pozitív hatással lehet mind a projektmenedzsmentre, mind pedig a vállalatok hatékonyságára és teljesítményére.

Scrum Masterként dolgozol, de a csapat- és ügyfélhelyzetekben még mélyvízben érzed magad? Megszerezted a Scrum Master képesítést, mégsem érzed magabiztosnak magad a szerepedben?
Ez a képzés ott kezdődik, ahol az elmélet véget ér.
4 napos jelenléti tréningünkön számos olyan helyzetet szimulálunk, amivel a valós üzleti életben találkozhatsz.

Milyen is egy tapasztalt, profi Projektmenedzser? Sokan keresnek ilyen munkatársat és sokan szeretnének ilyenné válni. Egyetemi képzés viszont erre célzottan nincsen. 4 szakember tapasztalatait hallhatjátok erről az alábbi beszélgetésben, akik egyben a márciusban induló Projektmenedzsment webináriumunk előadói is lesznek. 

Az agilitás manapság nem megkerülhető része az életünknek, illetve a projektvezetésnek. Agilisnak lenni pedig több, mint ismerni a megfelelő módszertanokat, ezeket a gyakorlatban is valóban alkalmaznunk kell.
A PMI-ACP® nemzetközi minősítés megszerzése bizonyítja, hogy az egyén agilis is környezetben is megállja a helyét, mint agilis szerepkört betöltő személy.

Az egyéni készségfejlesztés nem csak a munkavállalók személyes és szakmai előmenetelét szolgálja, hanem alapvető fontosságú a vállalat önjáróságára való felkészítésében is. Nálunk ez a folyamat nem coachingot jelent, sokkal inkább egy egyéni tréningként vagy adott helyzetre és feladatokra fókuszáló mentoringként kezeljük. Konkrét eszközöket adunk az egyén kezébe, majd heteken át kísérjük fejlődési folyamatát, amíg kipróbálja azokat.