PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)® NEMZETKÖZI MINŐSÍTÉS – KOMPLEX VIZSGAFELKÉSZÍTŐ

A képzés célja

Kinek ajánljuk?

A program tematikája

Módszertan és keretek

Időtartam és képzési formák

A képzés időpontja

A képzés ára

A program célja

Sikeres felkészülés a PMI® PMP® vizsgájára.

Kinek ajánljuk?

Gyakorlott projekt- és programvezetők számára ajánljuk, akik megfelelnek a vizsgára bocsátás követelményeinek.

A program tematikája

Az 1. alkalom előtt e-learning rendszerünk, vagy egyéni interjú segítségével felmérjük a jelentkezők szakmai tapasztalatát, tudásszintjét, a képzési program fókuszainak meghatározása érdekében.

1. Alkalom: átfogó kép a PMI projektmenedzsment megközelítéséről, keretrendszerről és a vizsgáról

  • Projekt és projektmenedzsment definíciója, életciklusa, folyamatai
  • Projekt stakeholderek, projektek és szervezetek viszonya, illesztése
  • Tudásterületek célja, illeszkedése a folyamatcsoportokhoz
  • Tesztkérdések
  • PMP minősítés előfeltételei, vizsgatippek

2. Alkalom: Kezdeményezés és tervezés folyamatcsoport tartalma

  • Project charter elkészítése
  • Stakeholderek azonosítása és elemzése
  • Projektmenedzsment terv elkészítése
  • Projekt hatókör (scope) tervezése, és kialakítása, feladatlebontás
  • Hálótervezés, költségbecslések és költségvetés összeállítás
  • Tesztkérdések

3. Alkalom: Tervezés folyamatcsoport tartalma II.

  • Minőségmenedzsment PMI megközelítésben, a projekt minőségmenedzsment eszköztára
  • Emberi erőforrás menedzsment tervezése
  • Kommunikációs menedzsment tervezése
  • Kockázatmenedzsment, kockázatok azonosítása, kezelése
  • Beszállító menedzsment tervezése
  • Stakeholder menedzsment tervezése
  • Tesztkérdések

4. Alkalom: Végrehajtás, követés és felügyelet folyamatcsoport tartalma

  • Projekt munka megvalósítása
  • Projekt minőségbiztosítása
  • Projekt team menedzselése, fejlesztése
  • A projektvezetői hatalom forrásai, projektvezetési stílusok, konfliktuskezelés, problémamegoldás, motiváció
  • Kommunikáció menedzsmentje, kommunikáció modellje, aspektusai, módjai, gátjai, csatornái
  • Beszállítók kiválasztása, szerződéstípusok
  • Stakeholderek menedzsmentje
  • Projekt nyomon követése, projekt változásmenedzsment
  • Hatókör és ütemezés kontrollingja
  • Tesztkérdések

5. Alkalom: Követés és felügyelet, zárás folyamatcsoport tartalma, PMI etikai kódex

  • Költségek nyomon követése, Earned Value számítása
  • Minőségellenőrzés
  • Kommunikáció, kockázatok, beszállítók és stakeholderek kontrollingja
  • Projekt és projektfázis zárási folyamata
  • Beszállítói együttműködés zárása
  • PMI magatartási és etikai kódexe
  • PMP vizsgajelentkezés menete, egyéni tanulást segítő anyagok átadása
  • Tesztkérdések

6. Alkalom: PMP vizsga szimulációs nap

  • Kitöltött mintavizsga közös értékelése, további tanulási fókuszok meghatározása

Az utolsó személyes alkalmat követően e-learning rendszerünk segítségével további tesztkérdésekkel, tanulást segítő anyagokkal és igény esetén egyéni konzultációval támogatjuk a sikeres felkészülést a vizsgára.

Módszertan és keretek

A program egy intenzív vizsgafelkészítés, amely alapvetően egy PMP minősítéssel rendelkező tréner előadására és interaktív konzultációra épül. A tréningen kiadott összes anyag, az előadás és a tesztek a vizsgához hasonlóan angol nyelvűek, de ezek ismertetése tapasztalataink szerint magyar nyelven a leghatékonyabb.

A program időtartama

A tréning időtartama összesen 35 óra: 2 és fél nap oktatási blokk ill. fél nap konzultáció, valamint 11 óra e-learning oktatás, teszt szimuláció. Kihelyezett céges képzési forma esetén a program alkalmai előzetes egyeztetés alapján kerülnek meghatározásra.

A program helye a fejlesztési folyamatban

A képzés Budapesten, a Szinergia Kft. tréningtermében (1025 Budapest, Törökvész u. 33-37.) kerül megrendezésre. A képzés díja nem tartalmazza az ÁFA-t, de tartalmazza a résztvevők számára biztosított ellátást és a tréningterem költségeit.

A képzés időpontja

  • 2019. október 02-04; október 11.
  • 2019. november 06-08; november 15.
  • 2019. december 04-06; december 13.

A képzés ára

300 000 Ft + ÁFA

Kedveményes ár

Képzéseink árából 10% kedvezményt adunk résztvevőinknek, ha az alábbi feltételek közül az egyiknek megfelelnek:

  • A képzésre 2 hónappal a képzés kezdete előtt jelentkeznek,
  • Egy éven belül 4 képzésen vesznek részt,
  • PMI/PMSZ tagok,
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.

Céges képzési forma

Céges képzéseinket akkor ajánljuk, ha fontos szempont, hogy a cégből érkező csoportok egységes tudást szerezzenek. Ezt a képzési formát cégenként minimum 6 jelentkező esetén ajánljuk. Ebben az esetben a céges képzés időpontja és a végleges ár közös megegyezés alapján alakul majd ki.

Felkeltettük érdeklődését?

Adja meg elérhetőségét a lenti űrlap segítségével és 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot!

Adatkezelési tájékoztató