KOMPETENCIAFEJLESZTÉSI ÚTVONALAINK

Projektmenedzsment képzéseink egymásra épülése

Képzéseink kiválasztásakor javasoljuk figyelembe venni a jelenlegi betöltött, vagy betölteni kívánt projektmenedzsment szerepet. Ebben segít tájékozódni az alábbi táblázat, ahol az egyes szintek szereplői a következők:

Végrehajtási szinten: 

  • Betanuló projektvezetők,
  • Projekttagok,
  • Projektasszisztensek,
  • Funkcionális támogató szereplők

Irányítási szinten:

  • Programmenedzserek,
  • Gyakorlott projektvezetők,
  • Erőforrásgazdák (szervezeti középvezetők),
  • Projekt iroda vezetők (operatív szinten)

Stratégiai szinten:

  • Szervezeti felsővezetők,
  • Megbízók, Szponzorok,
  • Projekt iroda vezetők (stratégiai szinten),
  • Portfoliómenedzserek

A kompetenciafejlesztést egymásra épülő képzésekkel javasoljuk megvalósítani. A mellékelt ábra illusztrálja az ajánlott képzési folyamatot, a lenti táblázat számozásait felhasználva.

Vezetői kompetencia- és készségfejlesztő program

Hogy mi múlik egy vezetőn? 

Italy Talgam, ex karmester és vezetőfejlesztő zenél róla a TED-en.

A közép- és felsővezetés működése jelentős mértékben befolyásolja egy szervezet működését, kultúráját. A sikeres vezetés a management készségek, módszerek alkalmazása mellett ugyanilyen fontos szerepet ad a leaderi készségek működtetésének. Mindkét dimenzió alkalmazásának módját nagyban befolyásolja a vezető személyisége is, ezért a programot egy olyan 360 fokos egyéni felméréssel indítjuk, amely a vezetői viselkedés szervezetre gyakorolt hatását vizsgálja, és ezáltal kijelöli a fejlesztési irányokat is.

Abban hiszünk, hogy valódi változást és maradandó élményeket önmagában egy 2-3 napos képzés nem von maga után. A kezdeti, intenzív lelkesedés a képzés során magas, azonban azt követően jelentősen visszaesik. Ennek érdekében alakítottuk ki a moduláris felépítésű fejlesztési modellünket, melynek célja kettős:

  • egyrészt meghosszabbítja a lelkesedési, fejlődési élettartamot és ezáltal a képzés valódi hasznosulását segíti
  • másrészt az egyes modulok között tanulási helyzetekkel, feladatokkal a résztvevőket folyamatos impulzus éri, amely mélyebb tanulást eredményez

A képzés az online kitölthető, vezetői viselkedés határát felmérő 360 fokos felméréssel indul. A jelenléti modulok időtartama 1-1 nap kéthetes követéssel, a modulok között e-learning támogatással (zöld nyilak).

Az önismereti modul kötelező, ezután a felkínált témaválaszték alapján állíthatók össze a management készségek és a leadership készségek moduljai. Lehetséges témakörök:

Önismereti modul

  • LEADERSHIP/IMPACT® felmérés
  • A vezetői szerep értelmezése
  • Önismeret és a különböző személyiség- típusok ismerete

Management készségek

  • Feladatmenedzsment
  • Ügyfélközpontúság
  • Tárgyalástechnika
  • Prezentációs technika
  • Konfliktuskezelés

Leaderi készségek

  • A vezetői szerep értelmezése és a vezetővé válás folyamata
  • Vezetői kommunikáció
  • Vezetői stílusok tudatos használata
  • A vezető, mint csapatépítő

E-learning támogatás

  • Kiegészítő elméleti anyagok
  • Önismereti tesztek
  • Videók és esettanulmányok
  • Munkacsoportok támogatása 

Személyes támogatás

  • Munkacsoportok jelenléti támogatása, group coaching
  • On the job megfigyelés
  • Egyéni vezetői coaching

A teljes program hossza 3 hónap, kéthetente 1 képzési nappal. A követő alkalom a tréning utolsó modulja után 2 hónappal van.