A Scrum Master szerepkör fogásai és művészete

Kinek ajánljuk?

A program agilis előismereteket igényel: feltételezi, hogy a résztvevő volt már tagja agilisan dolgozó csapatnak, vagy részt vett az agilis működést bemutató tréningen. Elsősorban azoknak ajánljuk, akik jelenleg agilis környezetben dolgoznak, vagy a jövőben potenciálisan a Scrum Master szerepkört gyakorolni fogják.

Főbb témakörök

  • Miért volt szükség az agilis módszerek kialakulására, és miért éppen a szoftveriparban?
  • Az Agile Manifesto manifesztálódása, hogyan valósulnak meg az alapelvek a scrum módszertanban?
  • A scrum szerepkörök részletesen
  • A scrum folyamata és dokumentumai
  • Scrum ceremóniák részletesen
  • Moderációs technikák a ceremóniák során, kreatív megoldások
  • Csapdák a scrum alkalmazása során és feloldásuk
  • Technikai előfeltételek
  • Agilis projektek kontrollingja
  • A humán faktor – a csapat kezelése
  • Az agilis átállás problémái
  • Komplex projektek agilisan – skálázott agil
  • Kitekintés más agilis módszerekre (Kanban, Extreme Programming), vegyes alkalmazás

Tanúsítvány

Szinergia igazolás

Időtartam

Időtartama: két nap jelenléti képzés, azaz összesen 16 órás képzés.

A képzés ára

190 000 Ft + ÁFA

Kedveményes ár

Képzéseink árából 10% kedvezményt adunk résztvevőinknek, ha az alábbi feltételek közül az egyiknek megfelelnek:

  • A képzésre 2 hónappal a képzés kezdete előtt jelentkeznek,
  • Egy éven belül 4 képzésen vesznek részt,
  • PMI/PMSZ tagok,
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.

Céges képzési forma

Céges képzéseinket akkor ajánljuk, ha fontos szempont, hogy a cégből érkező csoportok egységes tudást szerezzenek. Ezt a képzési formát cégenként minimum 6 jelentkező esetén ajánljuk. Ebben az esetben a céges képzés időpontja és a végleges ár közös megegyezés alapján alakul majd ki.

Felkeltettük érdeklődését?

Adja meg elérhetőségét a lenti űrlap segítségével és 24 órán belül felkeressük Önt!

(Az űrlap kitöltése semmilyen kötelezettséggel nem jár.)