PROJEKT BUSINESS ANALYST – IGÉNYEK ÉS KÖVETELMÉNYEK MENEDZSMENTJE

A képzés célja

Kinek ajánljuk?

Témakörök

Tanúsítvány

Időtartam és képzési formák

A képzés időpontja

A képzés ára

Tudta, hogy a projekteknek majdnem a fele nem éri el az eredetileg kitűzött üzleti célokat? A sikertelenség leggyakrabban a nem megfelelően kezelt igényekből és a helytelenül végigvezetett változásmenedzsmentből fakad. Ismerje meg azokat a módszereket, melyek már az előkészületektől kezdve hatékonyan és tudatosan vezetik a projektet.

Képzésünk a Projekt Business Analyst szerepkör hatékony elsajátítására épül, melynek során a résztvevők megismerkednek minden olyan hasznos eszközzel és elemzési technikával, melyek hozzásegítenek a projektigények és követelmények eredményes menedzseléséhez, visszaméréséhez, valamint az üzleti sikerhez.

Képzésünk célja

A program során a résztvevők megismerik a Projekt Business Analyst szerepkör szemléletmódját, elméleti ismereteit és azokat a gyakorlatban is kipróbálhatják. Ezáltal olyan üzleti elemzési módszereket és folyamatokat sajátítanak el és tapasztalnak meg, melyeket munkájuk során azonnal, eredményesen tudnak kamatoztatni, növelve az üzleti társterületek elégedettségét és a projektek hatékonyságát.

A 2 napos tréning során gyakorlati példák segítségével, lehetőség nyílik a legfontosabb elemzési technikák megismerésére, kipróbálására.

Kinek ajánljuk?

  • Projekt vezetőknek, akik üzleti elemzőkkel (BA) dolgoznak együtt és munkájuk során fontos ismerniük, hogy hol vannak a kapcsolódási és konfliktus pontok,
  • Betanuló, vagy pár éves tapasztalattal rendelkező üzleti elemzők, akik szeretnék megismerni a legújabb nemzetközi irányokat és trendeket,
  • Ügyfélkapcsolati területendolgozóknak (Account, Key account, Sales manager), akik egyszerre szeretnék a projekt hatékonyságát és az ügyfél elégedettséget növelni,
  • Azoknak a szakembereknek, akik a projekt előkészítésével, igényfelmérésével, követelmény specifikációval, változásmenedzsmenttel foglalkoznak (Product Owner, Demand manager),
  • PDU gyűjtők(16)

Főbb témakörök

  • Üzleti elemzés célja – hogyan teremt értéket az üzleti elemzés a szervezetben a mindennapokban és a projektekben?
  • Mitől lesz eredményes egy Business Analyst – kompetencia, előképzettség, analízis kérdése?
  • Ki a valódi ügyfél – kitől várhatunk támogatást, kitől támadást, kivel kell együtt dolgoznunk?
  • Proaktív követelmény gyűjtés, dokumentálás, modellezés, követés, ellenőrzés – a száraz tényektől a hatékony megoldásig
  • Probléma- és lehetőség identifikáció, változáskezelés – mindent az üzleti megvalósíthatóság érdekében
  • Megoldás értékelése – leszállított eredmény tesztelése, ellenőrzése, megoldás kiértékelése

Tanúsítvány

A Szinergia Kft., mint a PMI R.E.P (Registered Education Provider) partnere által kiállított sorszámmal ellátott igazolás.

Időtartam

2 képzési nap (16 óra), mely kapcsán 16 PDU elszámolható

A képzés időpontja

  • 2019. augusztus 01-02.
  • 2019. szeptember 02-03.
  • 2019. november 18-19.
  • 2019. december 17-18.

A képzés ára

200 000 Ft + ÁFA

Kedveményes ár

Képzéseink árából 10% kedvezményt adunk résztvevőinknek, ha az alábbi feltételek közül az egyiknek megfelelnek:

  • A képzésre 2 hónappal a képzés kezdete előtt jelentkeznek,
  • Egy éven belül 4 képzésen vesznek részt,
  • PMI/PMSZ tagok,
  • Egy cégtől minimum 3 fő jelentkezik a képzésre.

 

Céges képzési forma

Céges képzéseinket akkor ajánljuk, ha fontos szempont, hogy a cégből érkező csoportok egységes tudást szerezzenek. Ezt a képzési formát cégenként minimum 6 jelentkező esetén ajánljuk. Ebben az esetben a céges képzés időpontja és a végleges ár közös megegyezés alapján alakul majd ki.

Felkeltettük érdeklődését?

Adja meg elérhetőségét a lenti űrlap segítségével és 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot!

Adatkezelési tájékoztató