PMBOK 6. kiadás – Így változik a PMP vizsga 2018. március 26-tól

A Project Management Institute (PMI®) minden 4. évben frissíti PMBOK kiadványát és ezzel a CAPM és PMP vizsgák követelményét is. A PMBOK új, hatodik kiadása 2017. szeptember 6-án jelent meg, ettől kezdve már megvásárolható a könyv letölthető formában. A nyomtatott kiadás októbertől rendelhető, addig is ismerjük meg, milyen változásokat, újításokat tartalmaz a legújabb kiadás.

Ezzel egyidejűleg a vizsgafelkészítő képzések tematikája is frissül a változások szerint, ugyanakkor a vizsgán még egy pár hónapig biztosan nem kérik számon az újításokat, hogy minden vizsgázónak legyen elég ideje ezeket megismerni, megérteni és megtanulni. Várhatóan 2018. március 26-tól már az új kiadás szerint állítják össze a vizsgasorokat.

A hatodik kiadásban találtunk újításokat és változásokat a korábbiakhoz képest, amelyek további egy-két napos felkészüléssel könnyen elsajátíthatóak. A legnagyobb változás az agilis szemlélet felértékelődése és projektkörnyezetben használatos agilis alapelvek, eszköztár és módszerek használatának bemutatása, amelyről a PMBOK-hoz kapcsolt kiadványban olvashatunk. Az útmutatót az új kiadású könyvvel együtt lehet megvásárolni.

Nézzük, hogy miben változott a hatodik kiadás az előzőhöz képest a folyamatcsoportok és tudásterületek terén:

  • a Close Procurement folyamatot törölték, ez a Close Project or Phase folyamatban kerül integrálásra,
  • új folyamatok kerültek be: Manage Project Knowledge, Control Resources és Implement Risk Response,
  • két tudásterületet átneveztek:
    • Project Human Resource Management helyett „Project Resource Management",
    • Project Time Management helyett „Project Schedule Management",

Több folyamatot átneveztek:

  • Perform Quality Assurance helyett „Manage Quality",
  • Plan Human Resource Management helyett „Plan Resource Management",
  • Acquire Project Team helyett „Acquire Resources",
  • Control Communications helyett „Monitor Communications",
  • Control Risks helyett „Monitor Risks“,
  • Plan Stakeholder Management helyett „Plan Stakeholder Engagement",
  • Control Stakeholder Engagement helyett „Monitor Stakeholder Engagement".

További, a teljes projektmenedzsment megközelítés és személetmód formálását igazoló változtatások is történtek, a PMBOK ezentúl:

  • az agilis szemlélet felértékelődéseként bevezeti a fogalmat és kitér arra is, hogy a projektmenedzsment agilis környezetben hogyan alkalmazható,
  • nagyobb hangsúlyt fektet a folyamatok projektméret alapján történő testreszabására,
  • megkülönbözteti az állandó és időszakos folyamatokat,
  • megkülönbözteti a project- és termékscope fogalmakat, ezzel a Business Analyst szerepet hangsúlyozva,
  • bevezeti az Earned Schedule Management toolt,
  • hangsúlyozza a kommunikáció fontosságát és megkülönbözteti a projekt kommunikációtól (pl. e-mailek írása vs. két ember közötti kommunikáció),
  • egyszerűsíti az inputok, tool-ok, technikák és outputok rendszerét,
  • életszerűbb és gyakorlatiasabb kockázatmenedzsmentet javasol, felértékeli annak fontosságát,
  • felértékeli a Lessons Learned módszer fontosságát, folyamatossá teszi a Lessons Learned Register vezetését, valamint néhány fejezet sorrendje és felépítése változik.

Ha te már voltál vizsgafelkészítő képzésen és még idén szeretnél belőle vizsgázni, mindenképp az 5. kiadás szerint készülj. Ha úgy látod, hogy átcsúszik jövő évre a vizsgád, vedd figyelembe a változtatásokat és szánj további egy-két napot arra, hogy a változtatásokat átnézd.

Ma átmennél a PMP vizsgán?

Teszteld le tudásod 10 kérdésből álló ingyenes PMP tesztvizsgánkon!

Amennyiben segítségre van szükséged a korábbi vizsgafelkészítőn szerzett tudás elmélyítésében vagy már az új kiadás szerint készülsz, keresd vizsgafelkészítő képzésünk trénerét tanácsért a kiss.norbert@szinergia.hu címen!

Kapcsolódó blogbejegyzések

Konzultálj a PMI alelnökével!

Kiss Norbert, PMP vezető tanácsadónk és egyben a PMI Magyarország alelnöke most készséggel áll rendelkezésére egy ingyenes, személyes konzultáció erejéig.