Nincsenek termékek a kosárban.
Folytatjuk a szakmai eszmecserét a leanben rejlő lehetőségekről az építőiparban. Míg az első részben a lean fontosságáról beszéltünk, illetve arról miért érdemes az építőiparban alkalmazni, most arról lesz szó milyen eszközöket alkalmazhatunk a hatékonyság növelése érdekében.
Magyarországon a vállalatok több, mint 60%-a családi vállalat, így kiemelkedő jelentőségű a szerepük gazdaságunkban. Bár ezek a vállalatok a hagyományokra és a magas minőségre helyezik a hangsúlyt, az alapítók gyakran elsiklanak a sikeres, válságálló generációváltás feladata felett.
A Scrum Master feladata a Scrum folyamat irányítása és a projektcsapat támogatása, amely során elsődleges felelőssége, hogy mindenki…
Scrum Masterként dolgozol, de a csapat- és ügyfélhelyzetekben még mélyvízben érzed magad? Megszerezted a Scrum Master képesítést, mégsem érzed magabiztosnak magad a szerepedben?
Ez a képzés ott kezdődik, ahol az elmélet véget ér.
4 napos jelenléti tréningünkön számos olyan helyzetet szimulálunk, amivel a valós üzleti életben találkozhatsz.
Az innováció az igazi kulcs ahhoz, hogy versenyben maradhassunk a mai őrült tempóban változó környezetünkben. De hogyan lehet folyamatosan áttörő ötleteket és megoldásokat generálni? Ismerd meg a Design Thinkinget: ez a tervezési és problémamegoldási módszer az ügyfélközpontúságra és a kreativitásra fókuszál, melynek célja az innovatív megoldások létrehozása a felmerülő kihívásokra.
Egy nagycsoportos – akár 100 fős – workshop sok logisztikát igényel a megrendelő részéről, nagyfokú szakmai precizitást a szolgáltatótól, nyitottságot a résztvevők oldaláról, de többszörösen megtérül minden befektetett energia, amikor több tucat ember hangját, közös döntését hallja meg egyszerre a vezetőség.
Innovatív, ügyfélközpontú megoldások kreatív eszközökkel: nagyon röviden összefoglalva ez a Design Thinking. Ez a megközelítés új perspektívát nyithat meg a mindennapi gondolkodásban és segítséget nyújt az üzleti és magánéletben egyaránt. A Szinergia Podcast soron következő részében Juhász Imre / Service Experience Designer és Almássy Csongor / vezető tanácsadó beszélgetnek a Design Thinking rejtelmeiről.
Milyen is egy tapasztalt, profi Projektmenedzser? Mik azok a lépések, amelyeket érdemes végigjárnunk a sikerességig vezető úton? Kremmer Lászlóval a PMI Budapest Chapter elnökével, Csépányi Tamással a Deutsche Telekom IT Solutions Projektmenedzserével/Scrum Master-ével ill. Bakos Sándorral és Kiss Norberttel, a Szinergia Kft. ügyvezetőivel jártuk körbe a témát.
Milyen is egy tapasztalt, profi Projektmenedzser? Sokan keresnek ilyen munkatársat és sokan szeretnének ilyenné válni. Egyetemi képzés viszont erre célzottan nincsen. 4 szakember tapasztalatait hallhatjátok erről az alábbi beszélgetésben, akik egyben a márciusban induló Projektmenedzsment webináriumunk előadói is lesznek.
AZ AMBASSADOR KEZDEMÉNYEZÉSTŐL A STAY INTERJÚIG Szeptember 22-én a belvárosi Keménydió Café Bárban tartottuk meg őszi meetup-unkat „Hogyan…