Tudatszintek a vezetésben - workshop

... a vezetőknek, akik többre vágynak a közismert technikáknál. 3 órás kóstoló a gondolatkörből

Miről szól ez a workshop?

 Vezetőként különösen fontos, hogy milyen tudatszinten, belső hozzáállással cselekszünk. Ez határozza meg, hogy mennyire tudunk odafigyelni magunkra és másokra. Vezetői hozzáállásunkkal és viselkedésünkkel ugyanis mérhető módon befolyásoljuk saját magunk, az embereink, valamint a szervezetünk eredményességét (és nem utolsósorban a munkahelyi klímát is, ami szintén összefügg az eredményességgel…). Ez az alkalom rövid betekintést ad abba, mi mindenre van hatással a belső hozzáállás.

Amiről szó lesz:

  • Milyen vezetői viselkedést használok?
  • Hogyan hat a gondolkodásmódom az eredményességre – a saját, az embereim, a cég eredményességére?
  • Hogy függ ez össze a tudatszintekkel?
  • Hová tudok eljutni a támogató gondolkodásmóddal?

Akinek érdekes:

  • HR-eseknek, akik vezetőfejlesztés szervezésével foglalkoznak
  • kezdő vezetőknek, akik egyből egy hatékony megközelítéssel akarják kezdeni az emberek menedzselését – és ehhez válogatni az eszközeiket
  •  aki embereket vezet, és szeretné megismerni egy tágabb összefüggést az emberi együttműködésekről
  • akinek emberi kapcsolatai vannak, és minőségben szintet szeretne lépni

Akinek nem érdekes:

  • akik szeretnének egy egyszerű receptet arra hogy az embereik „megjavuljanak”
  •  akik nem szeretnének semmin változtatni, de tuti megoldást várnak a problémákra
  • akik szeretnének továbbra is konfliktusokban élni a környezetükkel
  • akik nem vállalják, hogy elgondolkodjanak a saját viselkedésük hatásán

 

JELENTKEZEM

 

Miért érdemes most eljönni?

Itt nem a közismert vezetői soft technikákról lesz szó, mint asszertív kommunikáció és konstruktív visszajelzés. Annál egy sokkal átfogóbb, mélyebb szintet tekintünk át – ami nélkül egy ilyen eszköz sem működhet hatékonyan hosszú távon. Ráadásul ennek jó része csak rajtad múlik.

 

Aki a tapasztalatait megosztja:

Sobják Móni vagyok. 14 éve foglakozom emberek fejlesztésével tanárként, majd trénerként, közben belekóstoltam az alternatív gyógyászatba is. Ez csak rövid kitérő volt, amiből azt értettem meg, hogy minden csupán tüneti kezelés, ha azon nem változtatunk, ahogyan a dolgokat látjuk. Így kezdtem el komolyabban foglalkozni a tudatszintekkel és a tudatossággal, és választottam fő hivatásomnak a trénerséget.

Ebben a pár órában egy kis betekintést szeretnék adni abba, hogy eddigi személy- és szervezetfejlesztési tapasztalataim alapján melyek azok a lényeges összefüggések, amik feltétlen szükségesek a boldogtalan és kiégett vezetővé válás megelőzéséhez.

 

Technikai részletek: 

  • Időpont: október 18. kedd, 18:00 – 20:00 (utána kötetlen beszélgetés)
  • Helyszín: Szinergia Kft. oktatóterme, Budapest, 1025, Törökvész út 33 – 37
  • Regisztrációs díj: 2000 Ft/ fő
  • Ellátás: Pizza, üdítő

 

JELENTKEZEM

 

Aegon
Antenna Hungária
Audi
Budapest
Budapest Bank
Canon
CIB Bank
Coca Cola
Danone
Deloitte
Diageo
Dorsum
EGIS
ELMŰ
EON
Festo
FŐGÁZ
FGSZ
GE
Globenet
Hi-Lex
Hídépítő
HNT
HungaroControl
Hunragopharma
Impact Alapkezelő
Közbeszerzési Hatóság
Legrand
Loxon
MKIK
MNB
Magyar Posta
Magyar Telekom
Microsoft Magyarország
MOL
Morgan Stanley
MVM ERBE
NKE
Nespresso
Nokia Siemens Networks
NavNgo
Országos Vérellátó Szolgálat
Posta Biztosító
P92
Racionet
Raiffeisen
Siemens
SOTE
Szegedi Tudományegyetem
T-systems
TEVA Gyógyszergyár Zrt
Uniqa
UPC
Xapt