Egyetért abban, hogy mint minden körülöttünk, a szervezetek is folyamatosan változnak? Külső és belső kihívások folyamatosan érnek bennünket nemcsak egyénként, csoportként, de szervezetként is. A változás ma már nem egy "csak egyszer éljük túl..." - projekt, hanem a szervezet mindennapjainak része, hiszen ma a tartós versenyelőnyt a gyors, rugalmas, változásokra képes szervezet kialakítása és fenntartása jelenti.
Környezetünket látva szerencsésnek tekinthetjük azokat a szervezeteket, melyek a változást saját elhatározásra, saját jövőképük szerint, a lehetőségeket keresve hajtják végre.
A Szinergiát úgy alakítottuk ki, hogy a változásmenedzselési feladatok mindhárom szintjén értéket ad ügyfelei részére. Siker kulcsa, hogy három szint eltérő kompetenciáit külön-külön fejlesztjük, de együtt használjuk.
A Szinergia csapata 1994 óta szerzett szervezetfejlesztési és változáskezelési tapasztalataira építve kidolgozta a Komplex Változáskezelési Módszertan -át, mely szerint a fejlesztések, változások megvalósításának sikere egyszerre három dologtól függ:
1. A változás tartalmának üzleti megalapozottsága
Mottó: "Ha azt tesszük, amit eddig tettünk, azt kapjuk eredményül, amit eddig kaptunk."
Milyen értéket nyújt a szervezet a környezete számára és ezt hogyan szeretné megváltoztatni?
Milyen legyen az új jövőkép, stratégia, célok, termék és szolgáltatás szerkezet, működési modell, üzleti folyamatok és szervezeti szerepek és felelősségek, munkamegosztás, a csapat, a vezetés, az IT támogatás, stb.?
Vezetési tanácsadás
2. A változás folyamatának kézbentartása
Mottó: "Arra mindig van idő, hogy többször nekifussunk valaminek, de arra ritkán fordítunk elég időt, hogy egyszer rendesen megtervezzük a folyamatot."
A folyamat tervezett, szervezett és eredményeket biztosító menetének fenntartása program- és projektmenedzsment eszköztárral.
Projektmenedzsment
3. A változás iránti elkötelezettség kialakítása
Mottó: "Mindenki egyetért a változással addig, amíg neki magának nem kell változnia."
Hogyan érhetjük el, hogy mind többen legyenek elkötelezett hívei a változásnak?
Hogyan vonjuk be az embereket a folyamatba? Csoportdinamikailag hogyan kezeljük a változást? A szervezeti kultúrában milyen változásokra van szükség?
Szervezetfejlesztés
