Bemutatkozunk

Miért a Szinergia

 

Több mint 20 éve vállalati, szervezeti tanácsadási, projektvezetési és képzési szakértelmünkkel értéket teremtünk partnereink részére. Támogatjuk ügyfeleinket a változásokban szervezeti mérettől, iparágtól és működési formától függetlenül, a lehető legjobb eredményekért. Mindeközben mi magunk is folyamatos változásban, fejlődésben vagyunk. Mutatja ezt tanácsadóink, trénereink egyre bővülő szakmai tapasztalata, képzéseink körének alakulása. Az évek alatt több száz céggel dolgoztunk együtt, több mint 15 ezer fő vett részt képzéseinken.

Az állandóan változó környezetben a fejlődés  elengedhetetlen, ami változtatásokat tesz szükségessé a szervezet működésében. Rajtunk múlik, hogy elszenvedjük ezt a változást, vagy a kezünkbe vesszük az irányítását. Ha ezt a döntést meghozzuk, akkor már jó úton haladunk, hogy a javunkra fordítsuk, és fejlődés váljon belőle.

Mindezt megtenni nem könnyű, hiszen nem csak az emberek, a szervezetek is tartanak változástól. Meggyőződésünk, hogy a siker három tényező együttes kezelésén múlik. Ezért a változást emberi, tartalmi és folyamati oldalról is támogatjuk, ennek köszönhetően a fejlődés beépül a szervezet működésébe. Felelősséget vállalunk az iránt, hogy közös munkánk megtérüljön megbízóinknak, legyen szó tanácsadásról vagy képzésről. Munkatársaink magas szintű elméleti ismeretei, gyakorlata, minősítései és a rendelkezésre álló szakmai és infrastrukturális háttér garanciát jelent munkánk minőségére.

 

 

  • Jelentős hazai közép– és nagyvállalatok, szervezetek projektalapúvá alakítását segítettük elő, ezáltal a hazai projektmenedzsment szolgáltatás területén meghatározó és elismert szereplővé váltunk.
  • Több mint 15 000 fő vett részt képzéseinken az elmúlt 20 évben.
  • Az energia- és közműszolgáltató szektorokban több mint 10 éves működésfejlesztési tapasztalatunk van.
  • Mintegy 20 engedélyeztetett képzési programmal rendelkezünk a korábbi intézményi és programakkreditációink folytatásaként.
  • A verseny- és közszférában közel 60 különböző közép- és nagyvállalat illetve szervezet projekt- és projektportfolió menedzsment rendszerét alakítottuk ki.
  • Számos szervezet jövőkép- és stratégiaalkotásában nyújtottunk támogatást.
  • Magyarországon 2003-ban elsőként szereztük meg az amerikai PMI (Project Management Institute) minősített oktatópartneri státuszát.
  • A magyarországi PMP® és CAPM® minősítettek több mint 60%-át mi készítettük fel nemzetközi vizsgára.
  • Főállású trénerekkel, tanácsadókkal dolgozunk a folyamatos fejlődés és minőség biztosítása, valamint a tudás megosztása érdekében.
  • Trénereink, tanácsadóink szakmai minősítésekkel (pl. CAPM®, PMP®, Human Synergystics) rendelkeznek.
  • Hazai közepes és nagyvárosok, valamint kistérségek településfejlesztési programjait dolgoztunk ki és közreműködtünk azok megvalósításban. Az egyikre a tanácsadói szakma legmagasabb elismerését, a „Legjobb tanácsadási projekt” díjat kaptuk.
  • Feladat-, projekt- és portfoliómenedzsment, valamint csoportmunka támogatási rendszereket vezettünk be több mint 30 cég mintegy 20.000 felhasználójának.
  • Informatikai és telekommunikációs területen kisvállalkozásoktól a legnagyobb szolgáltatókig végeztünk üzleti folyamat újraszervezéseket.
  • Képzéseink hatékonyságát saját fejlesztésű e-learning rendszerünkkel támogatjuk.
  • Az általunk kidolgozott vezetőfejlesztési modell több száz vezetőt segített céljai elérésében.
  • Nagyvállalatok, pénzintézetek fúziójának előkészítését tanácsadóként, coach-ként segítettük.
  • Több mint 20 tanúsított rendszerfejlesztést végeztünk az elmúlt évek során.
  • Hazai egyetemekkel, tudásközpontokkal működünk együtt stratégiai tervezés terén és oktatói szerepben egyaránt.
  • Több mint 100 kritikus helyzetben lévő projekt diagnózisát végeztük el és vittük sikerre a projekt, illetve a projektvezető megerősítésével.
  • Önjáró feladatkultúrára alakítottunk át hatalmi központú szervezeteket paradigmaváltó projektekkel.
  • Család típusú vállalatok feladatorientált átalakulását segítettük (generációváltás, működési mód váltás, stb.)
  • Saját tulajdonú projektvállalkozásokat alapítunk és vezetünk sikeresen.

 

Munkatársak

Tanácsadóink, trénereink

Havrancsik István Havrancsik István
ügyvezető, vezető tanácsadó, partner
Eperjesi Tibor Eperjesi Tibor
vezető tanácsadó, partner
Császár  Helga Császár Helga
vezető tanácsadó, partner
Kiss Norbert Kiss Norbert
CAPM, PMP, vezető tanácsadó, partner
Bakos Sándor Bakos Sándor
vezető tanácsadó, partner
Kiss Fruzsina Kiss Fruzsina
tréner, tanácsadó
Sobják Mónika Sobják Mónika
tréner, tanácsadó
Vikár Tamás Vikár Tamás
vezető tréner, tanácsadó
Bakos Gergely Bakos Gergely
vezető tanácsadó, lean szakértő
Horváth Balázs Horváth Balázs
PMP, vezető tanácsadó tréner

Partnereink az informatikai megoldásokban

Balogh Edmond Balogh Edmond
vezető tanácsadó
Koncsek Árpád Koncsek Árpád
tanácsadó
Németh Ádám Németh Ádám
tanácsadó
Péterfy Csaba Péterfy Csaba
tanácsadó

Háttértámogatás

Balás Viktória Balás Viktória
asszisztens, képzési felelős
Szücs Nikolett Szücs Nikolett
felnőttképzési felelős
Nyulászné Béres Éva Nyulászné Béres Éva
asszisztens, felnőttképzési felelős

Partnerek, Tagságok, Minősítések

Partnerek

CollabIT Consulting
Csopormunka támogatás és informatikai megoldások

PMI Budapest Magyar Tagozat

Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Human Synergistics International

Debreceni Egyetem

Minősítések

Project Management Institute - Registered Education Provider

Aegon
Antenna Hungária
Audi
Budapest
Budapest Bank
Canon
CIB Bank
Coca Cola
Danone
Deloitte
Diageo
Dorsum
EGIS
ELMŰ
EON
Festo
FŐGÁZ
FGSZ
GE
Globenet
Hi-Lex
Hídépítő
HNT
HungaroControl
Hunragopharma
Impact Alapkezelő
Közbeszerzési Hatóság
Legrand
Loxon
MKIK
MNB
Magyar Posta
Magyar Telekom
Microsoft Magyarország
MOL
Morgan Stanley
MVM ERBE
NKE
Nespresso
Nokia Siemens Networks
NavNgo
Országos Vérellátó Szolgálat
Posta Biztosító
P92
Racionet
Raiffeisen
Siemens
SOTE
Szegedi Tudományegyetem
T-systems
TEVA Gyógyszergyár Zrt
Uniqa
UPC
Xapt