 |
"Az ember úgy változtatja meg életét, hogy megváltoztatja gondolkodását."
(William James)
|
Munkáink során a szervezetfejlesztés legtöbbször nem önmagában a célt, hanem a szervezetek változását segítő komplex feladat egyik aspektusát jelenti.
Hiszünk abban, hogy egy szervezetben csak akkor lehet tartós és sikeres változást véghezvinni, ha az embereket is a változás mellé állítjuk, bevonjuk őket az átalakulás folyamatába. A változást gátló tényezők feltárásában és feloldásában, illetve a változáshoz legtöbbször társuló ellenállás megértésében és kezelésében segítjük ügyfeleinket.
Szervezetfejlesztési munkáink célja, hogy a szervezeti eredményesség növelése érdekében olyan, a felső vezetés által támogatott, hosszú távú, szervezeti tanulási folyamatokat segítsünk, amelyek során holisztikusan, azaz rendszerszemlélettel kezeljük a változás, változtatás és fejlődés kihívásait.
Mi az, amit szervezetfejlesztési munkáinkkal biztosíthatunk?
-
Tükröt tartunk és visszacsatolást biztosítunk: Olyan információkkal és adatokkal segítjük a szervezetet, egyéneket, csoportokat, melyekkel teljesebb és reálisabb képet kaphatnak önmagukról. Ezen visszacsatolások segíthetik és készíthetik elő a tartós változásokat.
-
Részvételt és bevonást biztosítunk: olyan módszerekkel dolgozunk, mely lehetővé teszi, hogy stratégia készítésében, célkitűzésben, új lehetőségek feltárásában, minőség javításában a lehető legszélesebb kört bevonjuk. Ezzel elősegítjük a szervezetet és munkatársait az önbecsülésük és eredményességük fokozásában.
-
Segítünk a normák tudatosításában: felszínre hozzuk azokat a normákat, melyek meghatározzák a mindennapi viselkedést. A normák és viselkedések elemzésével pedig azonosítjuk azokat a nemkívánatos, vagy diszfunkcionális normákat, melyek a szervezeti hatékonyságot akadályozzák.
-
Segítünk az interakciók és kommunikáció fejlesztésében: fejlesztjük és tudatosítjuk az egyéni és csoportos kommunikáció stílusát és módszerét.
-
Megalapozzuk a tényleges és erősebb felelősségvállalást: munkáink során elősegíthetjük a szerepek és felelősségek tisztázottságát és kialakíthatjuk a teljesítmény és elismerés ösztönző összhangját.
-
Megemelhetjük a szervezet energiáját és optimizmusát: azok a szervezetfejlesztési módszereink, mely széles körű bevonáson alapszanak motiválttá és lelkessé teszik az érintetteket, hiszen saját jövőjükkel kapcsolatban hoznak meg fontos és közös döntéseket.
-
Hosszú távú változás: valódi változások elérését segítjük, melyek hosszú távon is érezhető hatást gyakorolnak a szervezet működésére, tartós változásban segítjük a szervezeteket.
|