"Aki nem alkalmaz új megoldásokat, új bajokra számíthat, mert az idő a legnagyobb újító." (Francis Bacon)

Meggyőződésünk, hogy a szervezet sikere nem csupán egy tényezőn múlik. Hiszünk abban, hogy a szervezet eredményesebb működése érdekében szükséges változások csak akkor lehetnek sikeresek, ha azokat komplex módon kezeljük. A Szinergia Kft. komplex változáskezelési módszertanának köszönhetően tanácsadóink a változást emberi, tartalmi és folyamat oldalról is támogatják, erősítik munkáink során, melynek köszönhetően a fejlődés hosszú távon, gyökeresen ragad meg a szervezetben.

Megközelítésünk szerint a változás sikere mérettől, cégtípustól, vagy iparágtól függetlenül, az alábbi három tényezőtől függ:

1. A változás tartalmának üzleti megalapozottsága

Mottó: "Ha azt tesszük, amit eddig tettünk, azt kapjuk eredményül, amit eddig kaptunk."

• Milyen értéket nyújt a szervezet a környezete számára, és ezt hogyan szeretné megváltoztatni?
• Milyen legyen az új jövőkép, stratégia, célok, termék és szolgáltatási szerkezet, működési modell, üzleti folyamatok, szervezeti szerepek és felelősségek, munkamegosztás, a csapat, a vezetés, az IT támogatás, stb.?

Működésfejlesztési megoldások

2. A változás folyamatának kézbentartása

Mottó: "Arra mindig van idő, hogy többször nekifussunk valaminek, de arra ritkán fordítunk elég időt, hogy egyszer rendesen megtervezzük a folyamatot."

• Hogyan tudjuk a folyamatot megfelelően, szervezetten menedzselni?
• Miként lesz a folyamat fenntartható, mások számára is érthető, követhető?

Projektmenedzsment megoldások

3. A változás iránti elkötelezettség kialakítása

Mottó: "Mindenki egyetért a változással addig, amíg neki magának nem kell változnia."

• Hogyan érhetjük el, hogy minél többen legyenek elkötelezett hívei a változásnak?
• Hogyan vonjuk be az embereket a folyamatba? Csoportdinamikailag hogyan kezeljük a változást? A szervezeti kultúrában milyen változásokra van szükség?

Szervezetfejlesztés megoldások