Képzés | Training

Üzletfejlesztés KKV-k részére

A képzés célja

A növekedni, fejlődni akaró kis- és közepes vállalkozásokat kívánjuk támogatni ezzel a képzési programmal. A program célja, hogy a résztvevő fiatal kulcsmunkatársak, fiatal vezetők a szervezetfejlesztés leghatékonyabb módszertani eszközeit, illetve a humán erőforrás fejlesztéshez szükséges készségeket megismerjék, azokat minta feladatok mentén kipróbálhassák. A program kifejezetten új termékek, szolgáltatások elindításához, új piaci szegmensek megszerzéséhez, az üzleti eredményesség, hatékonyság fejlesztéséhez ad gyakorlati segítséget.

Kinek ajánljuk?

A programot az ön szervezetének fiatal vezetői és kulcsmunkatársai részére ajánljuk, ha…

… új piaci irányok felé terjeszkedne (termékfejlesztés vagy terjeszkedés által).

… szeretné a szervezet árbevételét és méretét növelni.

… a külföldi és/vagy hazai piacon szeretné megjelenését erősíteni.

… mindezekhez a szervezet és munkatársak tudatos felépítésében és működésében gondolkodik.

Főbb témakörök

 1. nap – Szervezeti irányok kitűzése – Mit kell tennünk?

 

  • Szervezeti stratégia, üzleti, szakmai, működési célok meghatározása, követése, értékelése
  • Kulcsmunkatársak kiválasztása, megerősítése és a célok mellé állítása
  • A szervezeti értéklánc mentén a fő és támogató folyamatok, illetve az irányítási folyamatok felépítése, folyamatos kézbentartása
  • A piacra lépést, értékesítés bővítést támogató marketing és sales (ügyfélkapcsolati-CRM) rendszerek kiépítése a hazai és a külföldi piacokra az eredményesebb megjelenés érdekében
2. nap – A szervezet építésének és fejlesztésének módszerei – Hogyan tegyük mindezt?
  • A munkatársak bevonására, motiválására épülő, magas felhatalmazással működő önjáró munkaszervezetek kialakítása, folyamatos támogatása, fejlesztése
  • A vezetői szerep és funkciók kihívásai valamint fő változásai az üzletfejlesztés során
  • Szervezetfejlesztési projekt terv készítés, kommunikációs és kockázat menedzsment terv, projektmenedzsment alapok
  • A fejlesztésekhez szükséges támogatások, források, pénzügyi menedzsment rendszerének megtervezése, kiépítése, követése

Tanúsítvány

Szinergia igazolás

Időtartam és képzési forma

A program időtartama: 1+1 nap /8+8 óra, melyből az első nap külön is befizethető és annak végén is választható a második nap megrendelése.

A képzés díja minden 10 millió Ft feletti pályázati támogatás esetében a pályázat keretében elszámolható!

Ár, időpont, helyszín | Price, date, place

Időpont | Date

 

Helyszín:

 
A Szinergia Kft. oktatóterme, illetve igény esetén külső helyszín.
 
A képzés díja/fő | Training price/person

Egyedi ár

Jelentkező cégadatai | Candidate company datas
Jelentkezők adatai | Company datas
Adatkezelési nyilatkozat elfogadása
Jelentkezési feltételek


Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01-0026-05
Intézményünk engedélyezési száma: E-000653

Aegon
Antenna Hungária
Audi
Budapest
Budapest Bank
Canon
CIB Bank
Coca Cola
Danone
Deloitte
Diageo
Dorsum
EGIS
ELMŰ
EON
Festo
FŐGÁZ
FGSZ
GE
Globenet
Hi-Lex
Hídépítő
HNT
HungaroControl
Hunragopharma
Impact Alapkezelő
Közbeszerzési Hatóság
Legrand
Loxon
MKIK
MNB
Magyar Posta
Magyar Telekom
Microsoft Magyarország
MOL
Morgan Stanley
MVM ERBE
NKE
Nespresso
Nokia Siemens Networks
NavNgo
Országos Vérellátó Szolgálat
Posta Biztosító
P92
Racionet
Raiffeisen
Siemens
SOTE
Szegedi Tudományegyetem
T-systems
TEVA Gyógyszergyár Zrt
Uniqa
UPC
Xapt