Címlap Aktuális Szervezeti adaptivitás -Agilis projektvezetés nyílt délelőtt
Szervezeti adaptivitás -Agilis projektvezetés nyílt délelőtt Nyomtatás E-mail

2011. szeptember 6. 10:00-13:00

Változó környezet -Szervezeti adaptivitás -Agilis projektvezetés

A délelőtt kulcsszavai:

  • változás
  • szervezeti kultúra
  • agilitás
  • adaptivitás
  • projektmenedzsment módszertanok

Az agilis megközelítésről röviden:

Minden projekt sikerének egyik kulcsa a Megbízó (az ügyfél csapata) és a végrehajtói csapat közös cél elérése érdekében történő hatékony együttműködése.

Az agilis projektmenedzsment alkalmazásakor az ügyfél és a végrehajtó csapat szorosan együttműködik a folyamatosan aktualizált üzleti prioritások mentén, és így halad iterációról iterációra.

Technikái, eszközei és rituáléi segítik, hogy a csapat a kitűzött célra fókuszálva motivált és elkötelezett maradjon, egyre produktívabban végezze munkáját; miközben a munkavégzés folyamata és az elvárások teljesülése mindvégig átlátható.  

Egy új módszer bevezetése önmagában valóban hozza-e a remélt eredményeket - az agilis módszerek bevezetésének szokásos dilemmái:

  • be tudjuk-e tartani következetesen a módszer egyszerű szabályrendszerét;
  • milyen szervezeti viselkedési berögződések akadályoznak bennünket az agilis reagálásban „itt és most” - milyen strukturális és kulturális elemek erősítik ezeket a berögződéseket
  • mit hoz a cégünknek profit növekedést, tervezhetőséget, vagy káoszt - mikor éri meg alkalmazni?

A programon szívesen látunk minden érdeklődő felső- és középvezetőt, projektvezetőt, akik hatással lehetnek szervezetük projektkultúrájának alakulására és nyitottak új megközelítések mérlegelésére.


Nyílt napunkon találkozhat az agilis megközelítést már alkalmazó cégek képviselőivel is, és együtt az alábbi kérdéseket boncolgatjuk:

  • Változtak-e, s ha igen hogyan változtak az ügyfeleink és elvárásaik?
  • Mi hogyan változtunk ezek hatására? Változott-e a megközelítésünk, szemléletünk - és a munkatársaké…?
  • Hogyan változtak a projektjeink - és az alkalmazott módszereink?
  • Miért mondják egyesek az agilisról, hogy megsokszorozza az eredményességüket? Miért van az, hogy egyesek teljes káoszként, míg mások, mint a megváltó egyetlen lehetőségként élik meg?
  • Mitől lenne az agilis más, mint a többi módszer? Vagy ez nem is módszer?
  • Kik, mit és hogyan tudnak tenni azért, hogy meg merjük engedni magunknak az agilitást és proaktivitást éles üzleti helyzetekben is?


Helyszín: Szinergia Kft. - 1025 Budapest, Törökvész út 33-37.

 

Köszönjük az érdeklődést, a jelentkezési időszak lezárult.

 

Változásmenedzsment megoldások

Az elmúlt években...
A hazai építőipari...

Aktuális képzéseink

Hat Szigma - Feketeöves tréning


Program- és portfoliómenedzsment (20 PDU)


PMP and CAPM exam preparation course (23 PDUs, the course will be held in english language)


Kapcsolat

Szinergia Projekt-, Működés- és
Változásmenedzsment Kft.

1025 Budapest, Törökvész út 33-37.
Telefon | Fax : 06-1-325-5762

-> Térkép

Kérdése van? Visszahívjuk!

...